“群眾有困難，干部就要有辦法”——記安徽馬鞍山市鄭蒲港新區(qū)姥橋鎮(zhèn)黨委書(shū)記鄭李龍

趁著周末，安徽馬鞍山市鄭蒲港新區(qū)姥橋鎮(zhèn)黨委書(shū)記鄭李龍又在坐落于鄭蒲港新區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的馬鞍山綜合保稅區(qū)轉(zhuǎn)了一趟。周末不回家，留在鎮(zhèn)上加班，對(duì)他已經(jīng)是常事。

站在長(zhǎng)江邊上，一向少言寡語(yǔ)的鄭李龍突然話(huà)多了起來(lái)，他指著一處處建筑和一條條道路向記者介紹起來(lái)：“目前，保稅區(qū)已經(jīng)實(shí)際簽約項(xiàng)目8個(gè)，包括冷鏈物流、醫(yī)藥醫(yī)療器械、平行汽車(chē)進(jìn)出口等，總投資33億美元，正在談的意向項(xiàng)目12個(gè)，總投資34億多美元。”

在鄭李龍看來(lái)，馬鞍山綜合保稅區(qū)不僅是馬鞍山這座長(zhǎng)江邊上的城市接軌世界的平臺(tái)，更是他傾注了太多心血的“孩子”。

馬鞍山綜合保稅區(qū)項(xiàng)目于2016年5月啟動(dòng)，旋即遇到長(zhǎng)江罕見(jiàn)的洪水。整個(gè)6月和7月，作為姥橋鎮(zhèn)黨委書(shū)記，鄭李龍一直奮戰(zhàn)在防汛抗洪的第一線(xiàn)。

8月，洪水剛剛退去，來(lái)不及洗去衣服上的泥巴，鄭李龍就一頭扎在征地拆遷工作中。很多人擔(dān)心征地拆遷會(huì)影響到保稅區(qū)的推進(jìn)，畢竟，僅僅在姥橋鎮(zhèn)，征地拆遷就涉及兩個(gè)村3000余畝地、600余戶(hù)拆遷房屋。

和抗洪一樣，鄭李龍又一次身先士卒。他帶著一個(gè)工作組，一家家上門(mén)入戶(hù)，耐心地做群眾工作，不厭其煩地宣傳征地拆遷的意義和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。

“鄭書(shū)記在我們姥橋工作10多年了，他的為人，我們都看在眼里記在心里，信得過(guò)。”原杜姬廟村小王莊村民王長(zhǎng)生說(shuō)。如今，他一家三口已經(jīng)被安置在鎮(zhèn)中心的鎮(zhèn)淮花園，“補(bǔ)償了兩套樓房，生活和在城里一樣方便”。王長(zhǎng)生被安排在學(xué)校當(dāng)保安，妻子在保稅區(qū)管委會(huì)干保潔工作。住著寬敞亮堂的樓房，有了兩份收入，曾在青島打工的他不愿再外出。他說(shuō)對(duì)眼下的生活很滿(mǎn)意。

姥橋鎮(zhèn)某陳姓居民患有偏執(zhí)型精神障礙，因宅基地矛盾事件常年上訪(fǎng)，區(qū)鎮(zhèn)村干部見(jiàn)到她沒(méi)有不感到苦惱的。而鄭李龍沒(méi)有退縮，反而隔三岔五地與她談心談話(huà)、疏導(dǎo)情緒，同時(shí)邀請(qǐng)1名心理咨詢(xún)專(zhuān)家對(duì)她進(jìn)行心理輔導(dǎo)，目前陳某狀況穩(wěn)定并說(shuō)：“我只要看到鄭書(shū)記，說(shuō)上幾句話(huà)，心里就舒坦了。”

長(zhǎng)期的深入工作取得了群眾的滿(mǎn)意，鄭李龍的征地拆遷工作十分順利，只用了兩個(gè)月就完成了全部拆遷，確保了保稅區(qū)的如期建設(shè)，創(chuàng)造了馬鞍山市征遷史上“姥橋速度”。

“人民群眾對(duì)政府的要求越來(lái)越高，作為基層黨的干部，就應(yīng)該想著怎樣以人民為中心開(kāi)展工作。群眾有困難，干部就必須要有態(tài)度、有說(shuō)法、有辦法。”鄭李龍說(shuō)。

還是在2016年的防汛抗洪中，面對(duì)姥下河塘橋段河堤發(fā)生大面積塌方，鄭李龍不顧個(gè)人安危，第一個(gè)跳入水中，扶樁打樁200多根，確保了大堤安全，被評(píng)為安徽省防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人。“鄭書(shū)記一直這樣，什么事都親力親為，任何時(shí)候都在第一現(xiàn)場(chǎng)。”姥橋鎮(zhèn)人大副主席余年華說(shuō)。

鄭李龍注重創(chuàng)新，積極推進(jìn)村民“大管家”服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建起以網(wǎng)格為基本單元、以黨小組為基本單位、以黨員為骨干力量的社會(huì)治理新體系，累計(jì)受理轉(zhuǎn)辦各類(lèi)訴求1972件，已辦結(jié)1894件，辦結(jié)率為96%。姥長(zhǎng)村黨總支書(shū)記夏發(fā)平告訴記者，正是鄭李龍這個(gè)“大管家”，把我們這個(gè)“大家庭”給管了起來(lái)，多年的“老大難村”變成了如今的“幸福村”。

村級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)始終是鄭李龍的一塊“心病”。他在多方走訪(fǎng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實(shí)際，創(chuàng)新“黨支部 企業(yè)貧困戶(hù)”“網(wǎng)格黨小組 合作社 貧困戶(hù)”“黨員 項(xiàng)目貧困戶(hù)”模式，成立了新思源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，吸引123戶(hù)貧困戶(hù)通過(guò)扶貧小額貸款入股，共同發(fā)展石斛種植產(chǎn)業(yè)，戶(hù)年均增收5000元。2014年以來(lái)，共脫貧820戶(hù)1711人，建檔立卡貧困村順利出列。鄭李龍每個(gè)月還要到他幫扶的貧困戶(hù)官塘村民段國(guó)武家中4到5次，幫助他解決實(shí)際困難，一直到段國(guó)武于2016年脫貧。

《光明日?qǐng)?bào)》（ 2018年11月08日 04版）