專訪日本駐華大使丹羽宇一郎：日中關系不應該倒退

被否定的功績

伊藤忠商事公司現在是日本最大的貿易投資企業之一，但在丹羽出任總裁前，這家公司連年虧損。1998—2004年，丹羽宇一郎任伊藤忠商事公司總裁；2004—2010年，丹羽接任公司董事長一職。

他自己的著作《工作才能成就人》一書的封面上，正是丹羽當時工作狀態的寫照：一個60歲左右的男人，拿著一個簡單的公文包，從地鐵站中走出來。為使公司扭虧為盈，他經常像普通員工那樣買盒飯吃，不乘坐高級轎車，每天坐地鐵上下班。丹羽領導下的伊藤忠商事公司迅速出現了變化，2001年便出現705億日元的盈余。

深入基層尋找突破口，這是丹羽拯救伊藤忠的要訣。

“我到中國后，將在任期內走遍中國。”接任駐華大使后的丹羽，幾次見到筆者都提及自己的“走遍中國”計劃。他要帶著日本的500強大企業到中國的各個地方訪問。

“每次訪問，大使都會和中國日本商會打招呼，我們也會及時把大使外出的消息傳播出去，這樣會有很多日本企業的總裁參與進來。在大使見地方最高長官的時候，日企也能及時了解地方對投資的需求。”一位中國日本商會事務局的人士告訴《中國經濟周刊》。

去年，中日雙向貿易額是3400億美元。在全球經濟不景氣的背景下，中日經濟發展還是能如此迅速，丹羽功不可沒。

不過，“日本媒體基本上沒有報道丹羽大使在中國地方訪問、加強與中國各地聯系的新聞。估計日本普通市民很少有人知道丹羽大使做了這方面的努力。”日中外交的評論家田中健二不無感慨地向《中國經濟周刊》表示。

不被理睬的實話

丹羽宇一郎對傳統外交的革新一直不為日本國內所理解。

丹羽上任不久，便遇到了日本海上保安廳艦艇撞擊中國漁船、逮捕船長事件。

此后，民主黨內閣傳出了不同于自民黨時代的聲音，中日關系開始急劇變冷。本來想通過民間外交來扭轉日中關系的丹羽，不得不去中國外交部接受抗議、表明日本的立場。并非外交官出身的丹羽，要完全按外務省設計的方式，使用外交辭令來走這個形式。

“本來應該支撐丹羽大使的外務省職員，他們真的完全行使自己的職責了嗎？他們認為，讓民間人士空降到這里任大使，心里很不舒服。丹羽大使肯定處于四面楚歌的狀態。”遠東咨詢公司總裁山口巖在日本媒體上公開撰文說。

2010年秋，筆者幾次在公開場合見到丹羽時發現，他已與任伊藤忠董事長時大不一樣，語言偏少、表情木訥、身心憔悴。

2011年3月11日，日本發生大地震后，中日民間關系開始有了較大的轉變。“我們在震后立即去見了丹羽大使，提出把我們這里的開發區廠房免費提供給日本受災地區的企業，住房等也能夠解決。在日本經濟恢復后，他們愿意回去就回去。”一位地方上的官員在見過丹羽大使后告訴《中國經濟周刊》。后來在很多場合，丹羽都會提到大災期間，中國對日本的幫助令人感動。

然而，中日蜜月期沒持續多久，便又回到領土爭端的老路上。今年6月1日，丹羽在回答英國《金融時報》采訪時談到石原購島計劃，他說：“如果真的那么做，日中關系將會面臨深刻危機。”

這是一句非常有預見的大實話，也是現在中日關系的真實寫照。但在日本，這句話卻成了右翼媒體、自民黨及民主黨右派的攻擊目標，甚至有自民黨議員提出要罷免丹羽。

丹羽不會因為顧忌日本政府而不發表自己認為正確的意見。日本政府對中國的低息貸款，通常稱之為政府開發援助（ODA），以較低的利息，向中國長期貸款，并且有不少是無息或者是免費贈送的。這對強化中日經濟關系發揮過較大的作用。2008年，日本決定停止對中國的ODA貸款。對此，丹羽認為：“為了改善日中關系，（ODA）應該持續做下去。”