探訪美制造業回流：中美制造業不會“此消彼長”

中美兩國制造業不會“此消彼長”

“千詩碧可”是由旅美華人徐梅于1994年在馬里蘭州創立的香味蠟燭和日用香薰產品品牌。產品最初在杭州生產，后來由于美國加大對中國相關產品的反傾銷力度以及中國人力資源成本的上漲，生產基地遷到越南。2011年6月，她完成“內包就業”的過程，在馬里蘭投廠，并雇了60名當地員工。不過，杭州和越南的設施并沒有關閉。去年初，徐梅應邀參加了在白宮舉行的“內包美國就業”論壇。徐梅告訴《環球時報》記者，美國生產線上的工人每小時工資約14美元，比中國和越南高很多，但因實行罐裝蠟燭全自動生產，美國廠60名工人的產能和越南廠1000人的產能差不多。她認為，更重要的是在美國生產，可以更快滿足美國客戶需求，還可減少庫存。徐梅告訴記者，在美國辦一家工廠，要耗時一兩年。相比之下，在中國設廠，辦事效率高得多。她表示，美國制造業回流，并不意味著中國作為世界重要制造業基地地位的終結，中國需要重點加強的是知識產權的開發和保護。

在麥格玩具公司的查理看來，美國在制造業領域始終是強國，即使前些年很多生產環節外包到發展中國家，但核心人才一直在美國。他同時表示，美國重振制造業并不意味著中國等第三世界國家的制造業便會衰落，這不是一個此消彼長的問題。“我們絕不會把中國的工廠關閉，因為在生產、銷售都已全球化的時代，我們需要更多選擇。”(駐美國特派記者吳成良 陳一鳴)