筆者2006年在密蘇里大學(xué)培訓(xùn)期間，對美國的新聞媒體進行了直接觀察，有著親身感受。

一、美國新聞媒體現(xiàn)狀

哥倫比亞的清晨，家家戶戶房屋門前的草坪上擺放著一卷卷報紙，這都是郵遞員們一大早投放的，早餐時看報是許多美國人的習(xí)慣。我們學(xué)生公寓的一樓大廳也擺放了一摞當(dāng)天的報紙，路過的人可以隨意拿取。據(jù)2006年美國發(fā)行量審計局統(tǒng)計數(shù)字，美國共有1700家報紙，11000家雜志；其中，日報總數(shù)為1457家，約39﹪為全國最大的20家報業(yè)集團或報系（如《華爾街日報》、《紐約時報》、《華盛頓郵報》等）所有，控制著全國大部分的重要新聞信息資源。

電視是我們培訓(xùn)期間了解美國社會的一個重要窗口。美國擁有近1300家電視臺，約8000家有線電視網(wǎng)，近9000家廣播電臺，控制著全球75﹪的電視節(jié)目生產(chǎn)和制作。美國的電視臺集中在全國廣播公司（NBC），哥倫比亞廣播公司（CBS），美國廣播公司（ABC），美國在線時代華納（CNN），?？怂剐侣劶瘓F（FOX NEWS）等幾個大的電視網(wǎng)絡(luò)公司。這些電視網(wǎng)絡(luò)公司遍布全美各地，除了向各地播放主臺的節(jié)目，還留有一部分時段給地方，每個地方臺是整個電視網(wǎng)絡(luò)的一部分。如NBC電視臺在全美有200多家分臺，分臺只用5個小時來報道當(dāng)?shù)卣途用竦幕顒樱渌麜r段分享主臺的節(jié)目。這樣的好處是地方臺不用自成體系，投入較少，可享有全國資源。對總臺來說，電視節(jié)目在地方能很好地落地，擴大覆蓋面，是雙贏的結(jié)果。

近年來，受來自于網(wǎng)絡(luò)新興媒體的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體的收視率和閱讀率持續(xù)下降：2005年美國報紙星期天版的平均閱讀率只有62%，而平常版則只有52%。2006年美國三大電視網(wǎng)——ABC、CBS和NBC的平均新聞收視率都下降到1000萬人以下。為此，實施媒介融合戰(zhàn)略，將紙質(zhì)媒介、廣電、網(wǎng)站的優(yōu)勢融為一體，跨地區(qū)之間的融合和多媒體運作逐漸成為美國媒體新的發(fā)展趨勢。