張桂輝：四大“舊框”禁錮官員視野

實踐證明，很多事情，沒有新觀念，今天或許可以勉強應付，明天就未必完全能夠適應

各級領導干部如若觀念不新，在實踐中不但很難跳出舊框框的羈絆，而且可能出現“穿新鞋，走老路”現象。時下少數領導干部頭腦中的舊觀念不說根深蒂固，也是頗為活躍。略舉幾例：

舊觀念一，“不上互聯網，照樣干得歡。”早在多年前，聯合國重新定義了三類“新世紀文盲”標準，其中第三類為，“不能使用計算機進行學習、交流和管理的人。”然而，時至今日，一些領導干部依賴秘書成了習慣，仍舊以工作忙、年紀大等為理由，不想上網、不愿上網，連最簡單的上網瀏覽學習、收發電子郵件都不會。既不會熟練掌握運用計算機等新技術處理問題，又不善于利用各種新手段開展工作。由于自我“禁錮”，拒絕“觸網”，成了名副其實的“網盲”。

舊觀念二，“花錢買平安，用力保穩定”。穩定是發展的基礎，這個道理可謂盡人皆知。可是，和諧才能促進穩定、才能長治久安的道理，未必人人都懂。因此，一些領導干部在思想觀念上，一味強調只要舍得花錢，只要多下力氣，就可以買來平安、保住穩定。殊不知，如同醫治疾病一樣，倘若不能對癥下藥，花再多錢，也只能治標，難以治本。中醫說得好，“通則不痛，痛則不通。”近年來，從貴州甕安群體性事件、湖北石首群體性事件，到安徽馬鞍山群體性事件等，大多是因為干群感情不融洽、關系不通暢，最終由一件小事而引發的。由此可見，不做過細的思想工作，不能堅持執政為民，群眾心中有情緒、有怨氣，干群關系就難以和諧，穩定也就失去了基礎。

舊觀念三，“連死都不怕，還怕啥考驗”。考驗如同洪災、地震、泥石流等自然現象一樣，是不以人的意志為轉移。90年來，我們黨就是在不斷迎接考驗、正確面對考驗、積極戰勝考驗中發展壯大起來的。但是，像今天這樣，長期執政的考驗、改革開放的考驗、市場經濟的考驗、外部環境的考驗等諸多考驗同時出現，而且是長期的、復雜的、嚴峻的，更加尖銳地擺在全黨同志面前，則是前所未有的。值得關注的是，現實生活中，偏偏有那么一些領導干部認為，共產黨人，砍頭只當風吹帽，考驗再多也不怕。看似豪氣沖天，實則頗為危險。

舊觀念四，“環保是軟的，發展是硬的”。時下一些地方領導，把環境保護視為“軟任務”，為了刻意追求快速發展，只顧眼前，不管長遠。有關數據表明，近年來我國GDP年均增長率是發達國家的2至3倍，而單位GDP能耗卻是發達國家的8至10倍，環境污染更是達到發達國家的30倍。由環境污染造成的經濟損失，占國民生產總值的8%至15%。至于對人民健康造成的危害，更是無法估算的。

諸如此類舊觀念還有很多，不勝枚舉。各級領導干部是社會的標桿、群眾的樣板。領導干部思想觀念正不正、新不新，不僅影響到自身的工作思路、執政理念問題，而且直接或間接影響到對廣大群眾的示范、帶動問題。

與破舊立新一個道理，新觀念的樹立需要建立在破除舊觀念的基礎上。而破除舊觀念的最好辦法就是切實加強學習。實踐證明，很多事情，沒有新觀念，今天或許可以勉強應付，明天就未必完全能夠適應。從這個角度講，領導干部務必要通過加強理論、歷史、哲學等方面的學習，開拓視野、找準差距，舊觀念才會失去市場，新觀念方能生根發芽。

（作者為中國作家協會會員）