經(jīng)過(guò)一個(gè)短暫周末的“火線(xiàn)”處理，三一集團(tuán)在員工反抗“變相裁員”的兩大前沿陣地——沈陽(yáng)三一重裝研究院和上海三一重機(jī)研究院，暫時(shí)取得了“各方都滿(mǎn)意”的處理進(jìn)展。

7月9日，三一重裝一位高管人士向記者表示：“事情我們已經(jīng)解決了，員工不愿意去培訓(xùn)的就不去，愿意去的保留原有待遇，總之一視同仁。我們也對(duì)大家千方百計(jì)地進(jìn)行了挽留。”

上海三一重機(jī)方面亦給出了相同的承諾，不再?gòu)?qiáng)制員工轉(zhuǎn)崗下車(chē)間。但即便如此，據(jù)記者從沈陽(yáng)、上海兩地了解，依舊有不少員工選擇了與公司協(xié)商解除勞動(dòng)合同，并由公司支付相應(yīng)賠償?shù)姆绞剑呷恕?/p>

這一場(chǎng)風(fēng)波，令三一集團(tuán)這一中國(guó)最大的工程機(jī)械巨頭連日來(lái)處于風(fēng)口浪尖，由于此次事件所涉人員恰占其所在系統(tǒng)的30%，更是令“三一裁員30%”的說(shuō)法不脛而走。

但三一對(duì)此堅(jiān)決否認(rèn)。日前，三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)向媒體坦言：公司今年在人力資源戰(zhàn)略上有較大調(diào)整，同時(shí)壓縮了招聘規(guī)模，導(dǎo)致員工人數(shù)有小幅下降，“但沒(méi)有大規(guī)模裁員”。

70位工程師選擇離開(kāi)

“現(xiàn)在的心情很復(fù)雜，需要重新面試找工作了。”7月7日，一名剛剛與三一重機(jī)簽署解除勞動(dòng)合同協(xié)議的工程師這樣告訴本報(bào)記者。

當(dāng)天下午，上海地區(qū)約有70多位同事做出了和他一樣的選擇——拿下1.5萬(wàn)元賠償金離開(kāi)三一。另外約20位工程師則同意留崗或轉(zhuǎn)崗。

本報(bào)此前報(bào)道，6月26日，上海三一重機(jī)研究院2011年入職的工程師門(mén)，接到通知需在7月2日無(wú)條件轉(zhuǎn)到車(chē)間重新定崗，轉(zhuǎn)至布線(xiàn)工、打磨工、下料工、油漆工等一些基層崗位。有工程師告訴記者，此次轉(zhuǎn)崗并不保留原有的職位和待遇，收入大幅減少，因此大家極度不滿(mǎn)發(fā)起抗議，并于7月5日訴諸上海市奉賢區(qū)勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)。

7月6日，三一重機(jī)董事長(zhǎng)俞宏福召集員工開(kāi)會(huì)，提出新的解決方案，公司的政策不再?gòu)?qiáng)制下車(chē)間，可以留在原崗，如果都不愿意，亦可協(xié)商同意支付一定賠償。大多數(shù)人因?yàn)閷?duì)公司的信心受到影響，選擇了最后一條道路。

“當(dāng)時(shí)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)的人也在，公司方面表示，按照法律規(guī)定賠償選擇離開(kāi)的員工一個(gè)月工資，但我們沒(méi)同意。”上述工程師向記者表示，“直到7月7日上午，公司還是這個(gè)態(tài)度，而我們則堅(jiān)持賠償兩個(gè)月。”

員工的理由，還在于一筆未發(fā)的搬遷補(bǔ)償費(fèi)用。此前，該批工程師都在三一重機(jī)昆山基地上班，2011年11月搬遷至上海奉賢臨港產(chǎn)業(yè)園。為動(dòng)員搬遷，公司曾經(jīng)承諾給予搬遷人員月工資20%的津貼，但迄今8個(gè)月過(guò)去了，這筆近1萬(wàn)元/人的補(bǔ)助費(fèi)用并未下發(fā)。

“最后是仲裁部門(mén)的人出面，讓雙方直接給個(gè)數(shù)，然后1.5萬(wàn)元的數(shù)字被絕大多數(shù)員工所接受。”該工程師告訴記者。盡管有部分員工對(duì)此仍覺(jué)不公，但還是選擇了接受、走人這一“速戰(zhàn)速?zèng)Q”的方式。