工商銀行福州福清支行以“互聯網+”為契機，把創新推動網點轉型的重要措施之一，大力拓展私人銀行客戶。據統計，截至去年末，福清支行私銀客戶數突破100戶，達107戶，創歷史新高。為該行提高核心競爭力作出積極貢獻。

一是打造私銀客戶營銷專業隊伍。2015年，福清支行將私人銀行中心獨立運營，抽調營銷能力、專業能力較強的員工組建私人銀行財富顧問團隊，專業剖析福清區域私銀客戶金融需求特征，建立專業團隊，制定專項方案。同時，由各網點提供私人銀行客戶信息，支行私銀中心人員專業配合，形成全面布局、點線結合、主動出擊的私銀營銷新格局。

二是做好私銀客戶線與產品線的有機對接。支行財富顧問建立名單制客戶營銷管理，通過電話、短線、微信等方式進行客戶維護與回訪，了解客戶目前具體情況，通過對客戶行精細化維護與多產品銷方式對客戶進行資產配置，提升10戶私銀客戶。通過合理配置私人銀行理財產品，結合各類非金融服務提高私人銀行客戶熟悉程度，進而加強私人銀行品牌與產品的推廣。同時努力做好客戶資產提升以及私銀理財產品的覆蓋率。

三是以“互聯網+”為契機，促進私銀金融業務的發展。當地私銀客戶年齡在中年以上偏多，這部分客戶在使用電子銀行手段進行理財業務操作方面還不夠熟練，為了解除新科技手段帶來的困惑，該行對私銀客戶進行逐戶一對一講授，并在支行營業室設立O2O體驗區，引導客戶體驗融e購、融e聯等產品，引導客戶通過手機銀行辦理業務，收到很好效果。

四是以區位和行業為目標，鎖定圈子發展定向私銀客戶。福清是福建省著名僑鄉，在境外和域外發展的華僑或商界人士眾多，他們在事業發展過程中基本形成自己的社交圈子和業務圈子，如同鄉會、商會、行業協會等社團。福清支行近年來比較注重在社團中尋找私銀客戶的目標，境外的有福清阿根廷同鄉會、南非同鄉會、澳大利亞同鄉會等，在國內的有福清北京商會、廣州商會、上海商會、山西商會等，在行業方面有水產商會、建材商會、礦業商會等，通過高層人士的接觸，以客戶營銷客戶，從中發展部分私銀客戶。