挺立潮頭，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展

黨的十九大報(bào)告指出：“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。”

近年來(lái)，一些福建企業(yè)從落后、跟跑，到并跑、超越，甚至領(lǐng)跑，就與一批敢于創(chuàng)新的企業(yè)家密不可分。

改革開(kāi)放之初，福建商人借助與香港、臺(tái)灣以及海外華僑往來(lái)的便利，開(kāi)始做來(lái)料加工，家庭作坊、小型工廠不斷涌現(xiàn)，安踏便是其中之一。“后來(lái)，工廠越來(lái)越多，產(chǎn)品參差不齊，我們覺(jué)得要做自己的品牌，抓產(chǎn)品品質(zhì)。”安踏體育董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠說(shuō)。

僅有品牌不夠，如何提升品牌含金量方為關(guān)鍵。“創(chuàng)新求變！”在丁世忠看來(lái)，創(chuàng)新是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突圍的唯一出路。

早在2005年，體量尚小的安踏就建立了中國(guó)體育用品行業(yè)首家，也是迄今唯一獲國(guó)家認(rèn)定的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。近年，公司研發(fā)費(fèi)用持續(xù)上升，從不足1%上升到5.6%，還在美國(guó)、日本、韓國(guó)及香港等國(guó)家和地區(qū)成立設(shè)計(jì)中心。

一系列投入，帶來(lái)超600項(xiàng)專利，彈力膠、能量環(huán)、易彎折、柔軟柱、雙承科技、飛織科技等安踏的“獨(dú)門(mén)秘笈”，深受消費(fèi)者喜愛(ài)。

創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上，更重要的是突破原有思維，不斷升級(jí)發(fā)展公司的模式和制度。

2010年之后，傳統(tǒng)鞋服鞋行業(yè)遭遇庫(kù)存壓力，安踏及時(shí)轉(zhuǎn)型，從品牌批發(fā)轉(zhuǎn)向品牌零售。這幾年，面臨國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力，安踏又積極發(fā)展多個(gè)品牌，定位于不同消費(fèi)層級(jí)的消費(fèi)者。

“時(shí)代變化太快，特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展，我們所面臨的是全新環(huán)境，企業(yè)家需要不斷去學(xué)習(xí)、充電，了解市場(chǎng)，了解消費(fèi)者。”丁世忠說(shuō)。

在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新的丁世忠率安踏加速了渠道升級(jí)和變革，街鋪店、商場(chǎng)店、百貨店、高標(biāo)大店、電商等多渠道齊頭并進(jìn)。通過(guò)線上線下融通，基于對(duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化服務(wù)也帶來(lái)業(yè)績(jī)大幅提升。

2017年全年財(cái)報(bào)顯示，安踏實(shí)現(xiàn)營(yíng)收166.9億元，較上年度增加25.1%，創(chuàng)歷史最佳；市值突破1000億港元，位居全球行業(yè)第三位。

在福建，不少企業(yè)家本身就是從技術(shù)帶頭人、項(xiàng)目總工程師成長(zhǎng)起來(lái)的。

6月19日，福布斯中國(guó)發(fā)布2018年中國(guó)最具創(chuàng)新力企業(yè)榜單，寧德時(shí)代（CATL）上榜。

從默默無(wú)名的小卒到行業(yè)翹楚，寧德時(shí)代用了不到6年。公開(kāi)資料顯示， 2017年，寧德時(shí)代的動(dòng)力電池系統(tǒng)銷(xiāo)量達(dá)到11.84GWh，一舉超過(guò)松下與比亞迪，拿下全球第一。

寧德時(shí)代崛起，與其技術(shù)出身的董事長(zhǎng)曾毓群密不可分。“我們一直把研發(fā)、科技創(chuàng)新作為公司發(fā)展的重要引領(lǐng)，希望通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為人類(lèi)新能源實(shí)業(yè)發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。”曾毓群說(shuō)。

1999年，曾毓群放棄了大公司工程總監(jiān)的工作，參與創(chuàng)辦新能源科技有限公司（ATL），并將聚合物軟電池作為主攻方向。企業(yè)斥巨資從美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室購(gòu)買(mǎi)了聚合物鋰電池專利授權(quán)，可該技術(shù)存在反復(fù)充放電后，電池會(huì)鼓氣變形的缺陷。創(chuàng)業(yè)面臨失敗。正是曾毓群帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，最終解決這一問(wèn)題。

2011年，在家鄉(xiāng)寧德開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)的曾毓群依舊將擁有核心技術(shù)視為生命。而六年多來(lái)，企業(yè)也一直走在創(chuàng)新的道路上。

通過(guò)開(kāi)發(fā)和提升材料特性，寧德時(shí)代量產(chǎn)的電動(dòng)汽車(chē)硬殼電芯能量密度達(dá)到220Wh/kg，且已掌握了300Wh/kg的電芯生產(chǎn)技術(shù)；通過(guò)充分控制不可逆反應(yīng)的速度，設(shè)定“健康充電區(qū)間”范圍，實(shí)現(xiàn)了15分鐘能夠充電滿80%……此外，在電芯使用壽命、電池包防塵、防水級(jí)別等指標(biāo)上，寧德時(shí)代也都處于行業(yè)領(lǐng)先。

如今，敢闖敢試、勇于創(chuàng)新，已經(jīng)深入福建企業(yè)家的靈魂，成為他們的行動(dòng)自覺(jué)。

網(wǎng)龍CEO熊立說(shuō)，“創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越” 是當(dāng)今時(shí)代對(duì)企業(yè)和企業(yè)家的要求。從1999年創(chuàng)辦到成長(zhǎng)為福建互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)龍頭骨干，網(wǎng)龍始終尊重創(chuàng)新、堅(jiān)持創(chuàng)新。“從當(dāng)初的游戲起家、探索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，到如今的布局全球在線教育、創(chuàng)新發(fā)展VR產(chǎn)業(yè)，無(wú)不是創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越的結(jié)果。”

龍溪軸承董事長(zhǎng)曾凡沛認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本優(yōu)勢(shì)。“企業(yè)家只有通過(guò)觀念、意識(shí)、制度、技術(shù)等方面的創(chuàng)新，才能放大和激活創(chuàng)新要素，在新形勢(shì)下構(gòu)建發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。”近年來(lái)，龍溪軸承研究核心關(guān)鍵共性技術(shù)，積極探索關(guān)節(jié)軸承的智能制造技術(shù)，在關(guān)節(jié)軸承市場(chǎng)上闖出了一條獨(dú)特的發(fā)展道路，躋身國(guó)際三大關(guān)節(jié)軸承供應(yīng)商之列。

在企業(yè)家引領(lǐng)和政府引導(dǎo)下，如今福建企業(yè)形成了崇尚創(chuàng)新的良好氛圍。來(lái)自省科技廳的數(shù)據(jù)顯示，今年我省新增科技小巨人領(lǐng)軍企業(yè)519家，累計(jì)達(dá)1823家，提前完成“十三五”培育1000家以上的目標(biāo)任務(wù)。截至目前，全省共有高新技術(shù)企業(yè)3054家，同比增長(zhǎng)20.5%。

勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任

企業(yè)家不單是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者，更應(yīng)對(duì)國(guó)家、對(duì)民族、對(duì)社會(huì)懷有崇高的使命感與強(qiáng)烈的情感。福建有越來(lái)越多的優(yōu)秀企業(yè)家主動(dòng)承擔(dān)各種社會(huì)責(zé)任，走在時(shí)代前列，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

“企業(yè)家的責(zé)任有三條：國(guó)家因?yàn)橛心愣鴱?qiáng)大，社會(huì)因?yàn)橛心愣M(jìn)步，人民因?yàn)橛心愣蛔恪！边@是曹德旺眼中的社會(huì)責(zé)任。多年來(lái)，他的付出也成了福建企業(yè)家踐行社會(huì)責(zé)任的表率。

“把財(cái)富用于最需要幫助的人。”目前，曹德旺累計(jì)捐款超過(guò)110億元人民幣，捐助范圍涉及社會(huì)救災(zāi)、扶貧、助學(xué)等各方面。

同時(shí)，曹德旺還開(kāi)創(chuàng)了全新的民間慈善模式，由企業(yè)家捐出自己擁有的公司股票，每年用股權(quán)收益投入慈善事業(yè)。2011年5月，曹德旺捐出個(gè)人名下3億股福耀玻璃股票，發(fā)起成立河仁基金會(huì)，依當(dāng)時(shí)股價(jià)計(jì)算，總價(jià)值約合人民幣35.49億元。基金會(huì)在近兩年捐款金額年均超過(guò)2億元人民幣，不僅幫助了“尼伯特”“莫蘭蒂”等臺(tái)風(fēng)影響的福建受災(zāi)群眾，參與福建、湖北、貴州等省的“聯(lián)村扶貧”項(xiàng)目，還向廈門(mén)大學(xué)、西北農(nóng)林大學(xué)等院校捐款，幫助解決貧困學(xué)生教育和學(xué)校建設(shè)問(wèn)題。

在擔(dān)任全國(guó)政協(xié)委員期間，曹德旺更是把責(zé)任延伸到了更廣泛的群體，他在兩會(huì)上的發(fā)言和提案涉及糧食安全和環(huán)境保護(hù)、小微企業(yè)融資、國(guó)家稅改等國(guó)計(jì)民生方面，引起全社會(huì)強(qiáng)烈反響。 “當(dāng)選為政協(xié)委員，必須敢于為社會(huì)底層老百姓仗義執(zhí)言，積極幫助弱勢(shì)群體，必須站在更高的角度為國(guó)家和子孫后代的未來(lái)鼓與呼。” 曹德旺說(shuō)。

事實(shí)上，用財(cái)富服務(wù)社會(huì)，將慈善事業(yè)滲透到系統(tǒng)化、長(zhǎng)期化的可持續(xù)發(fā)展階段，福建企業(yè)家一直在行動(dòng)。

24年前，晉江順應(yīng)企業(yè)家和群眾呼聲，通過(guò)多方努力爭(zhēng)取，獲批建設(shè)晉江機(jī)場(chǎng)。面對(duì)資金急缺的情況，晉江企業(yè)發(fā)出捐款倡議書(shū)，短短半年多時(shí)間，上億元捐款從市里、國(guó)內(nèi)、海外匯聚而來(lái)……晉江機(jī)場(chǎng)成為改革開(kāi)放以來(lái)捐獻(xiàn)比重最高的機(jī)場(chǎng)。

如今“不比財(cái)富比捐款、不比闊氣比名氣”在晉江企業(yè)家群體中蔚然成風(fēng)。2003年起，晉江企業(yè)家把舉辦婚喪嫁娶收取的禮金捐獻(xiàn)給慈善總會(huì)，旨在既轉(zhuǎn)變社會(huì)風(fēng)氣，又增加慈善資金。15年過(guò)去，這一做法已成機(jī)制，截至今年4月底，晉江市慈善總會(huì)共接受的民俗捐資已達(dá)14.78億元，占慈善捐資總額的近一半。

福建省女企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)每年都開(kāi)展形式多樣的慈善活動(dòng)，2017年該會(huì)承辦的“福建省為愛(ài)奔跑·母親健康1 1大型公益募捐活動(dòng)”，募集善款851.47萬(wàn)元；2017年該會(huì)發(fā)放“兩癌”救助金316.32萬(wàn)元，救助“兩癌”貧困婦女1107名；組織女企業(yè)家寧夏固原行活動(dòng)，為當(dāng)?shù)?所學(xué)校捐贈(zèng)了校服……

興辦關(guān)系民生的產(chǎn)業(yè)，福建企業(yè)家也在積極行動(dòng)。

早在世紀(jì)之交，新大陸高層決定創(chuàng)辦新大陸環(huán)保公司。

多年來(lái)，新大陸環(huán)保成功研發(fā)出中國(guó)首臺(tái)新型紫外C消毒系統(tǒng)；自主研發(fā)的中國(guó)第一套大水量紫外C污水消毒系統(tǒng)；國(guó)內(nèi)首創(chuàng)大型臭氧發(fā)生器……新大陸環(huán)保的科技創(chuàng)新使中國(guó)徹底擺脫了同類(lèi)產(chǎn)品長(zhǎng)期依賴高價(jià)進(jìn)口的局面。

省工商聯(lián)主席王光遠(yuǎn)認(rèn)為，以“善觀時(shí)變、順勢(shì)有為、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、愛(ài)拼會(huì)贏、合群團(tuán)結(jié)、豪爽義氣、戀祖愛(ài)鄉(xiāng)、回饋桑梓”著稱的閩商群體，遍布世界各地，對(duì)福建、中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了極大的推動(dòng)作用。“因此，要尊重企業(yè)家，鼓勵(lì)企業(yè)家，為企業(yè)家成長(zhǎng)創(chuàng)造寬松的社會(huì)環(huán)境，同時(shí)也要讓真正創(chuàng)新的企業(yè)家得到應(yīng)有的回報(bào)，形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、回饋社會(huì)的良性循環(huán)。”