5月12日四川汶川地震當天，萬科曾宣布捐款220萬元。這筆捐款數額以及之后萬科董事長王石的表態迅速給萬科帶來了近年來最大的一次公共信任危機。20日晚間，萬科終于宣布以1億元資金參與災后重建 [>>>詳細]。（5月21日《央視》）
萬科董事長：王石(資料圖片)
萬科終于出手了！在廣大網友的謾罵和指責聲中出手了！這種罵出來的愛心，價值幾何？強扭的瓜甜嗎？筆者以為，只要讓災區的同胞們得到實惠，管他曾經是不是“鐵公雞”，讓王石的“10元慈善論”見鬼去吧。一個狐貍想挑戰人類的智商，確實弱勢了些。
汶川大地震后，萬科集團董事長王石則呼吁大家，不要泛慈善化。捐款200萬元是董事會的授權，而且“中國是個災害頻發的國家，賑災慈善活動是個常態，企業的捐贈活動應該可持續，而不成為負擔。”并要求職工捐款以10元為限。
200萬元對于萬科究竟是一個怎樣的概念？去年，萬科銷售額排名內地地產行業第一，超過523億元，凈利超過48億元。此次捐贈的善款，不足其凈利潤的萬分之四。萬科在上海外環一套小戶型的價格往往都超出100萬元人民幣。200萬，對于萬科而言，不過是捐出兩套小戶型住房而已，有何大礙？
毫無疑問，王石的“10元慈善論”犯了眾怒，惹來了前所未有的公眾信任危機。在內外交困下，萬科砸出1億元參與四川災區重建，似乎有力挽狂瀾之意。
萬科的一億元去向何處？“批準公司參與四川地震災區的臨時安置、災后恢復與重建工作，并以綿竹市遵道鎮為重點，該項工作為純公益性質，不涉及任何商業性（包括微利項目）的開發。”
有萬科這樣國內一線地產企業純公益性質的參與，是好事，我們沒有理由拒絕。畢竟，災區重建，災后恢復已是一個擺在眼前的大事，我們不能用愛心先后來衡量誰有參與的權利，關鍵是“言必行，行必果”，要注重結果和給災區同胞來帶實實在在的好處。
有人分析，萬科是否用一億元公益資金以支持災區重建的名義，來套取其他的方便和好處。在這里，善良的質疑，是可以理解的，但我們不能因噎廢食，統統一棍打死。當然，這也暴露了一個問題：災后重建是個關系民生、關系到民心的大事，我們的相關法律法規是否能跟上，要防范有的人鉆了制度的空子，賺國難財。
慈善事業是一個可持續的事業，盡管王石的慈善論傷害了很多熱血沸騰的國人，但為了災區更美好的明天，我們需要冷靜對待王石們“遲到的愛”，給他們一個彌補過錯再獻愛心的機會。對于萬科的終于出手，我們不是譏諷，而是歡迎，歡迎更多的萬科來共同參與災區的建設。只要是真心想為災區同胞們做點事，做好事的，時間會說明一切。對于萬科的一億元公益資金建設，在眾目睽睽之下，想玩花頭也難。“只有等潮水退去，才知道誰在裸泳。”我們不用急于給誰定論。 （嚴朝霞）
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（責編：李艷）
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