能否真正按“德才兼備、以德為先”的標準，把最優秀的人才選拔到領導崗位上，隨著新一輪年輕干部選拔工作的啟動，再次被矚目、引熱議。

　　最大的腐敗是用人腐敗，最大的不公是用人不公，已成為一種共識。潛規則、權錢交易、任人唯親、小圈子用人等“灰色人事”現象，都是用人機制上的權力腐敗。

　　事實上，“灰色人事”除了導致最被詬病的“帶病提拔”“帶病上崗”，更多的則“說不清的提拔”和“道不明的上崗”。“連連升遷”者不能讓人信服，“原地踏步”者心有不平，都源于“看不懂”。因而，如何運用公開、透明的方式公正選人、用人，實現“隱性權力顯性化、顯性權力規范化”，呼聲越來越強烈。

　　堅持“民主、公開、競爭、擇優”方針，堅持德才兼備、以德為先的干部標準，中央治理用人腐敗、改革人才選拔培養機制的態度是堅決的。為防范用人腐敗，實現選人、用人的公平公正，一些地方也進行了有益的探索，如差額票決制、公推公選、電視直播答辯等。著力點都指向公開，通過“陽光選人”來杜絕暗箱操作。

　　最新的探索來自云南。新華社昨日報道，云南省委組織部對公開選拔的34名年輕干部進行任前公示，公示公告中不僅有每一個擬提任干部的簡歷，還有每人在任現職期間的主要工作實績。而此前的任前公示，一般只有簡歷，對干部是怎么選拔上來的，為什么要提拔、有哪些工作業績一無所知。

　　的確，在干部任用上，目前無論是任前公示還是任命決定，都過于“惜墨如金”，本來是最應公之于眾、民眾最想知曉的信息，卻信息含量最小化。云南的“實績公示”，豐富的不僅是人事信息，更是對用人公信力和用人導向的明示。實事勝于空洞的評價，透過公示，群眾能判斷此人該不該用，便于監督用人；其他干部也知道努力方向，明白升遷要靠實干而不是“潛規則”。

　　“實績公示”，有助于打破“官場圈”。“官場圈”之弊，就在于隱去德才實績的硬指標、方便推選自己圈子內的人。改變“官場圈”和“灰色人事”，關鍵在制度預防，需要微觀機制的“細節”來保證用人公平公正。“實績公示”，如果不是走過場，無疑就是增進公開、透明的微觀機制。（方立新）

（責編：劉寶琴）