姚之隊若參與大鯊魚俱樂部的有職有權的經營管理，可能會帶來許多新的氣象。起碼會比那些與籃球業務不太相干的純粹投資商更懂行。

　　有消息稱姚明將以2000萬元注資自己的母隊——上海東方男籃，也就是說姚明將成為上海大鯊魚俱樂部的新老板。這對困境中的上海東方男籃、對籃球球迷尤其是上海球迷、對中國的籃球事業，不啻是福音。

　　自東方男籃的冠名贊助商西洋集團提前撤資，球隊就陷入“無米下鍋”的困境。雖然俱樂部的股東——文廣集團和上海體育職業學院還在，但沒有多少“活錢”，而過去西洋集團每年贊助1500萬元。球隊資金鏈斷了之后，眾多球員的月薪迅速跌落至2000元左右。更為嚴重的是，去年現在的時候，上海男籃就接到了CBA聯賽的“最后通牒”，如果在7月30日的最后期限仍拿不出2000萬元人民幣的注冊資金熒蝦Ｄ欣航被取消參加CBA新賽季聯賽資格。今年同樣的問題已經擺在姚明母隊的面前。關鍵時刻，姚明挺身而出，拯救了上海男籃。

　　2000萬元雖然不是小數，但對姚明來說，還不能說是個大數目。不過姚明之所以在這個時候注資母隊，起主要作用的是感情，是姚明對母隊、對上海、對中國籃球的感情。

　　姚明如果成為上海男籃新“老板”，給大鯊魚俱樂部帶來的不僅是錢。姚明是籃球界大腕，其籃球的資源人脈十分豐富，姚之隊若參與大鯊魚俱樂部的有職有權的經營管理，可能會帶來許多新的氣象。起碼會比那些與籃球業務不太相干的純粹投資商(譬如西洋集團、譬如朱駿等)更懂行，由此可能帶來更好的結果。

　　西洋集團的撤資，除了一些人事關系上的因素，很大程度是不能真正有職有權。每年出資1500萬元卻沒有股權，負責經營管理卻無真正決定權。上海男籃大鯊魚俱樂部看似籃球市場中的一個主體——企業，但以目前狀態其實是稱不上企業的。其兩大股東——文廣集團和上海體育職業學院(上海體育局)，大權掌握在上海體育局手中。這樣的模式是很難吸引到真正的投資的，這樣的模式也很難完成市場運作。

　　據現在所知，“姚之隊”若注資上海男籃大鯊魚俱樂部，將會取得股份，成為有職有權的老板。可是，以中國目前的籃球市場，即使姚明擁有那么多有利條件，恐怕也不容易做到盈利。這樣不能盈利的體育市場還有很多，最典型的是足球市場。

　　足球市場化搞得最早，搞了十多年了，然而足球的水平不是上去了反而下降不少。問題是這個市場化根本不到位。市場化后的第一代球員水平不高，但收入高得離譜，于是虛妄之氣彌漫，這樣便帶壞了整個足球的氛圍。照理，在市場機制下球員水平低收入就低，問題出在足球俱樂部的投資商大部分是國企，國企對市場信號不太敏感，在競技體育尤其是受人歡迎的競技體育的熱烈氣氛烘托下，極易產生虛妄之氣。在地方榮譽的旗幟下，投資足球的國企不惜虧損、大把扔錢。即使少數投資足球的民企投入大把資金后，地方政府會在其他方面予以補償。付出的還是國家的錢。這實際上“偽市場化”，而“偽市場化”甚至比非市場化更壞。

　　于是有人提出回到非市場化去，回到“舉國體制”去。我們以為，走回頭路是沒有前途的。市場化對于促進競技體育發展的許多好處是通過其他途徑無法達到的。既然中國許多競技體育市場還沒有達到可以盈利的程度，既然競技體育是廣大人民群眾喜聞樂見的，那么公共財政應該予以一定補貼，而這種補貼方式是市場的而不是行政的。

　　這樣，才能使我們的體育俱樂部能夠持久健康的生存發展。否則，僅靠姚明式的感情、姚明式的善意，是無法長期維持一家體育俱樂部的。

（責編：李艷）