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    原題：“農民工不愿外出”是有力的維權

　　近期，中國沿海多個城市幾乎同時爆出“用工荒”。“用工荒”的直接促因是訂單增多，因為企業訂單多為短期訂單，不少打工者不敢貿然前往，還有打工者表示，金融危機以來，很多企業遇到困難，首先就是大量裁員，犧牲農民工的利益，這些做法傷了許多人的心。這些人回家后，在一段時間內肯定不會再出來。(《中國青年報》9月17日)

　　“用工荒”被普遍認為是經濟形勢好轉的標志。但對長三角和珠三角地區的那些勞動密集型企業而言，這個時候顯然是喜憂參半甚至憂大于喜。從“訂單荒”到“用工荒”的突然轉變，企業需要面對的，不僅是農民工“不敢貿然前往”的心理障礙，更是“不愿外出”這樣越發強烈而直接的權利抗爭。

　　“不愿外出”不是矯情，不是發泄，而是一種非常務實的考慮。去年的“訂單荒”人們還記憶猶新，農民工群體成了金融危機最大的犧牲品。尤令人不堪的是，金融危機也引發了企業的道德危機。據了解，去年廣東省因工廠主欠薪逃匿引發的30人以上員工上訪事件達333宗，同比增加81%。而與此同時，沿海地區企業的薪酬水平相比中西部也無優勢可言。風險大，待遇低，加之惡劣的工作環境，勞動權益缺乏保障，直接降低了農民工外出打工的可預期收益，也使得沿海城市失去了往日的吸引力。

　　不再甘心“招人即來，揮之即去”的農民工，在多次“受傷”之后越發變得成熟和理性。長三角、珠三角地區經濟的高速增長，本質上就是以勞動力低成本優勢換來的。顯然，這種增長模式是不可持續的，也不可能永遠無度揮霍下去。可是，我們的企業管理和文化卻并沒有同步成長，血汗工廠大量存在，勞動者維權依然舉步維艱……更重要的是，地方政府的管理思維亟待轉變。譬如廣東省政府參事曾添貴去年曾建議，要提高珠三角外來農民工的準入門檻，逐步把低素質勞動力邊緣化，這在現在看來，像個笑話，但在當時卻是一種可怕的共識。

　　指望企業的良心發現，指望法律法規的健全，指望政府管理思維的轉變，不是不可以，但這注定是一個漫長而曲折的過程。因而，農民工正以一種最有力的方式向資本說“不”，那就是不出去打工。

　　只有在這個時候，農民工的價值才能得到彰顯，也只有通過這種方式，農民工的訴求才能得到重視，農民工才能獲得勞資博弈的主動權，倒逼企業和地方政府反思：諸如勞動力市場管理，西方發達國家已有很好的例子可以借鑒，為什么我們遲遲沒有進展？再如薪酬水平，這么多年過去，長三角和珠三角地區的經濟實力已與當年不可同日而語，為什么農民工的工資還停留在千兒八百的低水平線上？（吳龍貴）

（責編：劉寶琴）