一些地方景區管理部門一直想捂的，正是群眾想知道的。盡管有國家發改委的“限漲令”，但臨近“十一”黃金周，仍有不少地方上調景區門票價格，多的漲幅達到70％。

　　判斷景區門票漲價是否合理，一個重要依據是票價的真實成本。記者采訪獲得的國家著名景點——云南石林風景名勝區2006年至2008年的收支清單，清楚地揭示了一些景區門票漲價的玄機：

　　一是景區收入過度依賴門票經濟。這個景區3年間門票收入9億多元，占景區總收入的90％以上。

　　二是事業性支出和建設資金支出多。這個景區3年間事業支出（包括人員支出、公用支出等）達3.7億余元，占門票收入的40％。

　　三是景區日常資源保護經費是零頭。這個景區3年間的日常資源保護支出只有6371萬元，僅占門票收入的7％左右。

　　顯然，門票漲價是為了保護景區資源的說法，不能令人信服。

　　門票價格漲與不漲、怎么漲，其實反映了管理者的發展觀問題。不同的發展觀決定了景區資源是與民共享，還是與民爭利。

　　對公眾而言，風景名勝區是公共財產，人人有權享用。但在一些經營者看來，景區資源的稀缺性和壟斷性，恰恰是謀利的工具。同時，缺乏總體發展思路、因循守舊的管理方式，使一些景區把發展的“寶”全押在門票收入上，基本不考慮開放式發展。正是這樣的發展觀念，使不少景區經營者心里唯有門票收入。

　　在急功近利的發展觀念左右下，一些景區最終既得不到保護，也會失去旅游市場。因為，對游客而言，過高的門票超過承受能力，再好的地方大家也會用腳投票說“不”。 （陳芳 張麗娜）

（責編：李艷）