曾有人總結說“十貪九色”，這話不僅適合男貪官，也同樣適合女貪官。羅亞平的好色功夫就好生了得，堪稱“一流”，足可入“最”。她雖然長相丑陋，但能上下級“通吃”。在把小自己12歲的下屬發展為“情人”后，非常大氣地拿出100萬元讓“情人”擺平妻子，以免后院起火。一位上級“帥男”領導被她“相中”后，她挖空心思將其騙到賓館，把裝有5萬元的信封往領導手里一放，恬不知恥地說：“我看中你了，你得陪我一夜。”上級男領導樂呵呵地寬衣解帶，陪她上了床……

縱觀羅亞平淪為“五最”女巨貪的墮落軌跡，我們不難發現，除了其主觀因素之外，一個重要的原因就是管理特別是財務管理上存在巨大的漏洞。表面上看，羅只是一個小小的分局局長，但她是“一把手”，下面還設立了一個土地經營中心，該中心設有專門的賬戶，這個賬戶可以隨意收錢，隨意退錢，比個人的存折還好使。用羅亞平前夫的話來說，“如果制度嚴明，想貪污都貪不了。但錢擺在桌面上，即使現在不想貪污，時間長了，那種誘惑誰都受不了。”

此外，權力得不到有效的制約也在為羅亞平走向腐敗深淵“推波助瀾”。于國土部門而言，實行的是雙重領導，如果關系沒有理順好，監督不到位或出現死角，有限的權力就會被某些別有用心、獨斷專行的人無限放大。這些年來，不少地方在開發新區、招商引資、推進城鎮化過程中，一味求“快”，將某些不該簡化的程序簡化，將某些本應由市里或省里拍板的問題交由基層國土部門“代勞”。“深山無猛虎，猴子稱霸王”，羅亞平之類的土地巨蠹就是這樣“煉”成的。

解剖一下羅亞平這只腐敗“麻雀”，不僅讓公眾窺見了一些地方的土地開發生態和潛規則，亦暴露了土地財政地方“小金庫”的巨大漏洞。它警示我們，在當前嚴厲查處工程建設領域的腐敗問題的同時，封堵制度漏洞，規范權力運行，更是迫在眉睫。