駐京辦再度設立已是改革開放初年，1980年代中期，“計劃”開始向“市場”轉身，資源分配嘗試計劃內與計劃外兩種渠道，各省駐京辦以承擔“跨省經濟協作”為由紛紛恢復。1980年代后期，“價格沖關”改革夭折，“雙軌制”造成的巨大資源價差，誘使駐京辦由省級迅及普及到地市級直至縣一級。截至去年末，縣級駐京辦總數超過5000家。這一回，倘若駐京辦“減量立規”可以當真，縣級駐京辦將被一網打盡。

由于形形色色駐京辦弄出的腐敗不斷花樣翻新，輿論從各個角度予以持續痛斥，呼請整治甚至撤銷駐京辦的議案提案也成為每年全國“兩會”的一大焦點。但也有輿論認為，不改革現有官員任免制度，不削減中央部委過分集中的權力，不解決財政轉移支付、立項審批等環節權力運作的不透明和隨意性，不鏟除資源配置過程暗箱操作，就算全部砍除駐京辦，變相的駐京辦過一陣子依然會卷土重來。這種擔心并非全無道理，但不全面、欠客觀，不能就此想當然地低估此番駐京辦轉型的正面價值。

眾人有所不知，或采取納米與大米混淆的認知思維，很容易將各級駐京辦所承擔的職能混為一談，中央機構改革進展到今天，無論資源配置、轉移支付抑或立項審批，日常對口打理主要已歸各省或計劃單列市駐京辦負責，駐京辦之間為爭取多切中央蛋糕的博弈，也主要集中在省或計劃單列市駐京辦這一級。