??? 2009年12月，廣東和平縣長(zhǎng)被指在《廣東省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員辦法》正式實(shí)施前突擊特批200人進(jìn)入事業(yè)單位。該縣長(zhǎng)否認(rèn)特批為收錢(qián)，稱因求情者太多，其中包括一些老領(lǐng)導(dǎo)，得罪不起。（南方農(nóng)村報(bào)2月6日）
　　
　　和平縣長(zhǎng)是否突擊特批200人進(jìn)入事業(yè)單位以及借此吸金，這些都需要在有關(guān)部門(mén)介入調(diào)查后方能有個(gè)結(jié)論。不容置疑的是，和平縣長(zhǎng)確實(shí)趕在《辦法》前特批部分人進(jìn)入事業(yè)單位，就連其本人都也承認(rèn)確有此事。
　　
　　凡事有果必有因！和平縣長(zhǎng)斷然不會(huì)不知道“突擊特批”的嚴(yán)重后果，只是面對(duì)著昔日的老領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪說(shuō)情，不好得罪，有的甚至下跪相求，最終還是礙于情面給“批”了。或者可以這么說(shuō)，和平縣長(zhǎng)“批”的不是崗位，而是人情。
　　
　　盡管情理上可以理解和平縣長(zhǎng)的無(wú)奈，但是，人情歸人情，政策歸政策，如何能動(dòng)輒拿政策作為人情的交換條件？和平縣長(zhǎng)在明知相關(guān)政策的前提下，利用職務(wù)之便，為一些不符合條件的社會(huì)人士創(chuàng)造“事業(yè)單位”就業(yè)的機(jī)會(huì)，公眾就難免紛紛倒戈相向了。
　　
　　一個(gè)縣長(zhǎng)怎能有如此大的能量輕易決定事業(yè)單位人員的去留呢？據(jù)報(bào)道，此前和平縣事業(yè)單位在聘用管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員都沒(méi)有進(jìn)行公開(kāi)招聘，而是報(bào)人事局審批。如遇到特殊情況，則由縣長(zhǎng)特批。這里的“特殊情況”雖然沒(méi)有詳盡列出其范疇所在，可一樣為和平縣長(zhǎng)的特批權(quán)力給出了一個(gè)合理的注腳。
　　
　　再者，和平縣事業(yè)單位中管理人員等三類人員的聘用過(guò)程中不采用公開(kāi)招聘的模式，不知是因?yàn)椤坝行┦聵I(yè)單位的負(fù)責(zé)人希望安排自己的親屬”，還是別有他意。與事業(yè)單位其他職務(wù)選擇公開(kāi)招聘相比，這樣的情況同樣顯得相當(dāng)特殊。
　　
　　無(wú)論怎樣的“特殊情況”，只要人事管理游離于規(guī)范制度之外，不受制于制約與監(jiān)督，就可能存在模棱兩可的灰色地帶，也就易為一些別有用心的人所利用。
　　
　　不止廣東和平縣，在部分省市的事業(yè)單位中，類似繞道人事管理制度的現(xiàn)象也很突出，造成單位內(nèi)滿員、超編呼聲不斷，而整體工作效率卻不見(jiàn)提高的怪象。
　　
　　制度之下，焉能允“許特殊情況”！只要從制度與程序上嚴(yán)格把關(guān)，大力推行公務(wù)員聘用制，在全社會(huì)范圍內(nèi)公開(kāi)、公正、公平選拔人才，又何嘗會(huì)屢現(xiàn)“突擊特批”與“滿員、超編”等特殊現(xiàn)象呢？