跟企業有關的話題，這段時間出現頻率最高就是“用工荒”了。不過仔細一看，也不能一概而論，各企業用工更呈現出的是一種冰火兩重天的格局。大量企業的確遇到了“用工荒”，但也有企業在一片“荒”中悠然自得。據《海峽都市報》2月23日報道，新年伊始，福州市的很多工廠就開始招兵買馬、擴充人員，可大多數的工廠卻再次遭遇了“用工荒”，即使他們大幅提高了待遇，就業者仍寥寥無幾。同樣是《海峽都市報》，同樣是2月23日的報道，河南籍農民工徐秀英，在回家過了春節之后，不僅自己很快回到了原來上班的企業，還帶著親友到福建打工。再往前看一看，《福州日報》2月11日報道，當絕大多數農民工都回家過年，其中相當一部分將不會再回到原來的企業時，東南造船廠上千農民工則做了跟多數人不同的選擇：不僅不離開企業，連年也不回家過，而是要留在企業過年——他們已經將企業當成可以快樂地過中國人最看重的春節的自己的家了。

一些企業為什么被“用工荒”所困？記者在一勞務市場的親眼所見讓我們看到了基本的共同答案：來找工作的農民工達千人之多，前來這里招工的企業也有十幾家，而能成功對接的工人僅數十人，很多農民工寧愿曬太陽打牌，也不愿意應聘就業——之所以觀望是因為企業和農民工之間存在信任危機；江南造船廠的農民工為什么大過年的連家也不回？因為廠里從來沒有將他們看成低人一等的“鄉下佬”，而是想方設法為他們解除后顧之憂，將他們當成自己的親人來對待，讓他們享受到與自己的付出相匹配的經濟報酬與政治待遇，而且特別突出了才能與貢獻的價值，如果農民工是真正的技術骨干，其收入可能超過廠長，月收入可以達到萬元以上，讓他們在企業里找到了家的感覺；而那位河南的農民工不僅自己要急匆匆回到原來的企業，還要主動為企業“添丁增口”，是因為“你們的關愛給了我精神和力量……以后我將更加努力，為福州的經濟發展貢獻自己的力量……”。

這些企業都需要農民工，但農民工對這些企業的用工需求表現出截然不同的態度，原因是什么呢？其實很簡單，不過就是那最通俗易懂的道理：種瓜得瓜、種豆得豆。企業平時是怎樣對待打工者的，如今打工者自然就如何回報企業。那些連過年也不愿離開企業的農民工以及那不僅自己年后要回來，還主動為企業再帶來新的勞動力者，之所以那樣做，并不是企業對他們說許諾了如何優厚的條件，根本在于企業如何對待工人，特別是如何對待農民工。從這里，那些正被“用工荒”所苦的企業，應該知道了，當前的“用工荒”到底是“荒”在什么地方了吧？