每個人的身段都有“三圍”（腰圍、胸圍、臀圍），三圍生得協調，走出來就美麗動人，風流倜儻，吸人眼球。

不知什么開始，任人用人也出現“三唯”（ 唯票取人、唯考取人、唯年輕取人），這樣的選人“三唯”，是標準的形而上學的人才觀，不知埋沒了多少有識之士，把有些具有真知灼見的領導人才，擋在了各級領導干部大門外。

在3月17日召開的全國組織系統深入推進“講黨性、重品行、作表率”活動視頻會議上，中組部部長李源潮指出，干部人事制度改革是權力和利益的深刻調整，是檢驗組工干部黨性的重要戰場。（3月18日新華網）

李源潮特別強調，要堅持和完善民主推薦、公開選拔和競爭上崗辦法，堅持重德才、重實績、重公論用人，防止唯票取人、唯考取人、唯年輕取人。在這里，他給出以“三重”防止“三唯”的良方妙藥。

重德才，是以德為先，德才兼備。在已經發現和查處的腐敗分子中，缺德有才者不在少數。他們也許有工作魄力，有領導能力，有文才口才，但就是缺少做人的的基本道德，只要對自己有利的事，就不惜動用公權，瘋狂地進行權錢、權色、權權交易，侵害國家和集體財產，危害人民政權的公信力，損害黨和政府的形象。這樣的人，個人才氣越大，迷惑公眾越強，擅長拉幫結派，也可能得票不少，造成危害的時間就越長。組織部門就要善于從他們所交的朋友、從他們的異常愛好、從他們八小時之外的表現中，考察他們的人品、人格，發現他們不良道德行為的蛛絲馬跡，防止這樣的被提拔重用到領導崗位上來。

重實績，是更加注重民生實績。干部的實績，就是看他們履行本職工作所取得的業績。現在，人們注重立竿見影的任期內短期實績，而輕視“前人栽樹、后人乘涼”的長期實績。有的搞不顧經濟實力搞拍腦袋傷民、害民工程，圖表面文章，求顯性轟動效應。真正的實績，是惠民、利民讓老百姓看得見、摸得著的實績，是實事求是、穩步發展、可持續發展的實績。因此，對組織部門具有更高的要求，不僅懂人事工作，還要懂得經濟發展規律，還要能夠透過現象看本質，以民生實績選人用人。因此，這里所說的“考”，不只是書本知識考試成績，而是對民生實績的綜合考核和科學的評價。

重公論，是重民主渠道公眾輿論。某些地方試行的基層領導干部公由公眾推薦，采用大民主“海選”，充分直接地體現民意。因為，他們就生活在群眾之中，一言一行，道德品行，領導能力，群眾心里有本帳。公眾輿論雖然是把“雙刃劍”，但總體上是比較準確的。對山東某地過分追求“年輕化”，公眾就作出及時而強烈的反映。年輕雖然是個寶，畢竟缺少相應崗位的社會實踐鍛煉，一定的階梯任職是符合人才培養和成長規律的。

因此，有了這“三重”，就可以、可能防止任人用人“三唯”，就能保障黨的正確的干部路線的有效執行。

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