據(jù)綜合報道，富士康員工接二連三跳樓身亡事件使該公司處在輿論漩渦。富士康到底是不是血汗工廠?跳樓與管理有著怎樣的關(guān)系?對此，作為富士康產(chǎn)品“被供應者”的蘋果公司已展開調(diào)查。

這樣的調(diào)查行動，我們可能很陌生。許多人一直奇怪：富士康的事情，關(guān)蘋果什么事，你不是政府部門，也不是執(zhí)法者，只是富士康產(chǎn)品的“消費者”，有什么資格、有什么必要對富士康展開調(diào)查?有這種疑問的人，想必不知道西方發(fā)達國家方興未艾的“道德消費運動”。

所謂道德消費，就是只消費那些有道德的商品。商品有道德嗎?當然有，英國前些年舉辦過關(guān)于商品品牌的道德度評比，其中一些涉嫌“血汗工廠”的品牌就入選消費者心目中“最不道德品牌”。在他們看來，這樣的商品在生產(chǎn)過程中凝聚不道德印跡，雖然它某種程度上有利于消費者利益(價格低廉)，但這損害公眾利益，消費者有責任“用貨幣投票”抵制這種不道德行為。

因此，蘋果公司的邏輯是：富士康是我的供貨商，我就擁有對你提供的產(chǎn)品進行道德審查的權(quán)利。為了自己不被消費者抵制，蘋果公司有權(quán)對供應廠商的工作環(huán)境、工人權(quán)益展開調(diào)查。

典型例證是，享受香蕉美味的人聯(lián)想到“在巴拿馬的香蕉園里，工人作業(yè)時都沒有穿保護衣，當飛機飛過香蕉園上空噴灑殺蟲劑時，工人便躲在旁邊的香蕉葉下，他們常因這些化學藥品感到胸口疼痛”，消費者可以通過拒絕消費這樣的香蕉，迫使企業(yè)主改善工人的工作環(huán)境。

蘋果的積極作為提醒我們，調(diào)查富士康內(nèi)部管理真相不僅是政府部門的事，我們每個人都有資格和義務去關(guān)注。（來源：海峽都市報）