?前一段時(shí)間，廈門蓮花北路一家“好口碑”修腳店的“修腳+泡腳+按摩=20元”，讓一些“感覺不錯(cuò)”的市民辦理了上百元的修復(fù)卡、貴賓卡等。沒想到，貴賓卡還沒享受幾次，修腳店就人間蒸發(fā)了，這讓眾多會(huì)員一時(shí)傻了眼。（據(jù)4日《海峽導(dǎo)報(bào)》報(bào)道）

綜合起來判斷，“好口碑”攜款蒸發(fā)，似乎不僅是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)困難，更像是一場(chǎng)欺詐。比如，看似實(shí)惠的價(jià)格和周到的服務(wù)，極可能是為了放長(zhǎng)線釣大魚，讓顧客口口相傳，以便推出修復(fù)卡、貴賓卡牟利。

退一步，不管動(dòng)機(jī)何在，但“好口碑”攜款蒸發(fā)、消費(fèi)者權(quán)益受損已成既定事實(shí)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞，不僅僅是個(gè)人私事，如果監(jiān)管滯后，如果違法風(fēng)險(xiǎn)極低，經(jīng)營(yíng)者自然就會(huì)借助攜款蒸發(fā)的方式，把損失最大程度轉(zhuǎn)嫁到無辜的消費(fèi)者頭上。在服務(wù)行業(yè)，因老板蒸發(fā)而讓會(huì)員卡、貴賓卡打了水漂的例子，我們時(shí)有耳聞。

因此，作為管理者，顯然就不能僅僅滿足于事后查處，更需舉一反三，做到未雨綢繆、防患未然。比如，辦理會(huì)員卡之類的費(fèi)用，如果能夠納入第三方獨(dú)立監(jiān)管，攜款潛逃應(yīng)該就不會(huì)發(fā)生。相反，如果僅僅寄托于經(jīng)營(yíng)者的自覺自律，很多時(shí)候是靠不住的。此外，還需加強(qiáng)巡邏排查，收集一些攜款蒸發(fā)的前兆，如拖欠員工工資、拖欠鋪?zhàn)馑娰M(fèi)、人員流失嚴(yán)重等蛛絲馬跡。

惟有未雨綢繆，扎緊制度籬笆墻，同時(shí)全方位加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡，方能杜絕攜款蒸發(fā)現(xiàn)象，切實(shí)保障消費(fèi)者合法權(quán)益。（來源：海峽導(dǎo)報(bào)）