抽查發現，隨著山西省煤炭資源整合、煤企重組的深入，過去以中小個體煤礦為主的非法違法施工、存在重大安全隱患的煤礦建設項目主體，已經轉為國有重點煤礦為主，占到了75%以上（見6月20日《中國廣播網》）。

一直以來山西省的煤炭資源整合、煤企重組、以及國進民退，被認為是整治煤礦安全隱患的殺手锏。然而最近的調查卻讓人大跌眼鏡，非法違法施工、存在重大安全隱患的煤礦，已經轉為國有重點煤礦，占到了75%以上。

我們不知道原來的中小個體煤礦，非法違法施工、存在重大安全隱患占到一個怎樣的比例數。所以也就沒有辦法與這個國有重點煤礦的比例數相比較，更不能得出國進民退后，煤礦的安全隱患是增加了還是降低了的分析數據。

山西省煤炭安監局政策法規處處長黃文升，對于麻家梁礦董事長李云江提出批評，我認為黃文升還是多做一下自我批評吧。如果每個煤礦都能夠做到自覺遵守安全生產規程，那么還要安監局干什么。正是因為煤礦自覺遵守安全生產規程的可能性非常小，我們才在制度是設立了安監部門，就是要在制度上堵住這個漏洞。

非法違法施工、存在重大安全隱患的國有煤礦，竟占到了七成還要多。我想問一下黃文升處長，當地的安監部門是怎么對當地煤礦生產企業，進行安全監督管理的。當然了黃文升處長可以對無視安全生產的煤礦作出嚴厲的批評，甚至于可以大光其火給予痛斥。然而在這種措辭嚴厲的背后，透露的正是安監部門管理者的無能。

國進民退的藥，根治不了煤礦無視安全生產的頑疾，更根治不了安監部門行政不作為的頑疾。倘若不對安監部門管理不作為的工作人員作出嚴肅認真的處理，那么我們只能聽到更多的礦難的哭聲。