近日，四川省委組織部委托眉山市委組織部，對即將交流任職的丹棱和洪雅兩縣的縣委書記進行了履行干部選拔任用工作職責情況的離任檢查，成為四川啟動縣委書記離任檢查的首例。眉山市有關部門將檢查情況公之于眾后，引起各方面的強烈反響。（7月1日《人民日報》）

“一把手”離任須經過離任檢查如何用人，這不矢為防止用人腐敗的好舉措。眾所周知，雖然“一把手”在組織中只有一票的權力，但現實生活中，卻往往起著決定性的作用。一些地方的“一把手”在選人用人上卻公權私用，獨斷專行。任人唯親，千方百計任用“沾親帶故”的“親信”；任人唯錢，把用人權作為自己謀利生財的工具，大搞權錢交易、買官賣官；任人唯權，只要是上面打了招呼的，哪怕能力素質再差，也要不遺余力提起來。“家長制”、“一言堂”，使干部隊伍成了滋生腐敗的最大土壤，使黨的事業受到了巨大的損失。但是，由于以前的監督機制不夠完善，違規提拔、帶病提拔的干部出了問題，也很少有人負責，特別是那些在選人用人上搞“家長制”、“一言堂”，落了自個人情，獲得了個人利益的“一把手”，卻拍拍屁股走人，無人追究問責。

“一把手”在位時，如果是貪官，往往是一手遮天的“土皇帝”，問題和蓋子一時很難揭開。即使有人看出問題，也是敢怒不敢言。可當其離任時，一些地方或單位的小氣候也隨之發生變化，問題暴露也就容易一些。因此，實施“一把手”用人離任檢查制度，雖是事后補救，但卻是完善用人監督機制中的重要一環，也是防止用人腐敗的有效措施。

“一把手”離任，實施離任檢查用人情況，通過離任檢查評價、追究制度，形成一種促進一把手公正用人的倒逼機制，是規范干部選拔任用工作的重大舉措，既讓離任者受檢查，也讓繼任者受教育、受制約。

對“一把手”用人行為的離任檢查和任職考察同步進行，把檢查結果運用到考察之中，能有效監督和科學規范“一把手”的用人行為，著力營造風清氣正的選人用人環境，也是防止“帶病提拔”、用人腐敗的好辦法。在檢查中，認真聽取群眾的意見和正確評價，是加強群眾監督，民主監督的好形式。群眾是桿秤，“一把手”的好壞，政績真假群眾心里最清楚。離任檢查，也是將“一把手”的政績，在接受群眾監督之下，給群眾一個明白的交待。這既是對離任者的關心和愛護，也是為了讓干部選拔任用工作和整治用人的不正之風“兩滿意”。只有過了離任檢查關，才能經得起組織檢驗，經得起群眾的評價與考核。因此，“一把手”離任用人檢查應成為常態。