江蘇海門市審計局“接待門”被曝光后，爆料的網友日前又爆猛料：海門審計局在“花錢哥”施平領導下，3年肆意揮霍1000多萬元。施平自任審計局長后存在公車私用、自創內部雜志、用公款招待朋友、為自己親屬經商鋪路等行為。（1月9日《楚天金報》）

“接待門”曝光之后，媒體和有關部門可能沒想到，“接待門”還有不少“門中門”：“紅包門”、“公車私用門”、“電腦門”、“稿費門”、“鋪路門”、“千萬揮霍門”等等。看來，要想徹底查清這么多“門”，不是一件容易的事。

顯然，對于“花錢哥”的所作所為，并不是只有爆料的這位網友清楚，而是監督“花錢哥”的相關部門都是聾子的耳朵——擺設。這再次證實：社會監督遠比行政監督有效。顯然，沒有網友爆料的話，“花錢哥”還在繼續“花錢”， “接待門”或許止于“接待門”，其他“門”就可能發現不了也查處不了。

一個小地方的審計局長權力有多大？“花錢哥”似乎就是一面“鏡子”，不但有權大肆揮霍公款，而且還可以為老婆孩子謀到很多好處。看來，無論是進行公車改革還是治理揮霍公款等，“花錢哥”都是一個比較全面的反面典型。不過，要把“花錢哥”當最反面典型，有關部門還須“順藤摸瓜”，根據網友爆料“摸”出更大更多的“瓜”。

比如，在“紅包門”中我們看到，“花錢哥”帶頭號召全體50多人接受了海永鄉發放的紅包，每人收到紅包1000元。作為局長的“花錢哥”收到的紅包是不是遠遠高于1000元呢？“拿人錢財替人消災”， “花錢哥”帶領的審計團隊在工作中究竟是如何關照海永鄉的，更值得追問。

日前，無論是國家審計署還是江蘇省有關審計機關都要求徹查“接待門”，海門市紀委也已介入調查，但遺憾的是，“接待門”之外的“門”，并不是在上級審計部門要求徹查才發現的，也不是在當地紀委介入調查后發現的，而是網友爆料的。由此，公眾就會質疑，上級審計部門的要求是否得到貫徹，當地紀委的介入調查是否徹底？

事實上，在很多事件中都存在“拔出蘿卜帶出泥”的現象，這說明我們的日常監督很不到位，才給了某些掌權者公權私用的機會。部分公權私用官員雖被揭露了，但已經給公共財政、當地政府公信力帶來很大損失。因而，如何對公權力進行日常監督、細節監督，早發現早處理，是有關方面急需要思考的問題，否則，還會有更多的“花錢哥”來制造“門中門”。