上月28日，國家發改委下調了阿莫西林、羅紅霉素等162個品種、近1300個劑型的藥品價格。然而“降價令”實施一個星期以來，山東部分藥店幾乎難尋降價藥。

據統計，此次發改委降低部分藥品最高零售價已是近年來的第27次，可以說是權威部門宣布降價次數最多的系列。但是所不同的是，其它商品一降價立馬就見效，唯獨藥品降價，要么“一降就死”，要么“不降反升”，前26次沒有跳出這一怪圈，現今又一次重演。

藥品從生產到銷售要經過多個環節，每一道環節都得付出一定成本，隨之必然收取一定費用，藥品定的價格低，生產廠家利潤就要降低，與藥品挨得上邊的部門利益就要減少，在這樣一種語境下，藥品生產者必然選擇生產高利潤藥品。縱然有藥廠循規蹈矩，但經銷和使用部門因降價藥品獲利少，自然沒有積極性，他們不進貨，藥廠即使想生產，也銷路不暢，不死也得死。

近年藥品降價頻繁，但“降價死”現象每次都會或多或少地出現，很多便宜藥從市場上銷聲匿跡。據統計，僅2010年就有50多種藥品因為降價而消失。前面這么多次降價，反復出現這些問題，說明問題沒有得到有效解決，但很少見有人因藥品“降價死”而受到處罰。其實，下達“降價令”后，藥品有沒有降價，降價藥還有沒有售，并非發現不了，只要到藥房走走就能知曉。更有效的方法是建立舉報渠道，讓公眾來監督。由此可見，“降價令”如果只降不管，除了飽眼福不會帶來真實惠。如果，“降價死”這種屢屢發生、而且看得見摸得著的問題都解決不了，那么，那些醫療內部的“得回扣”“收紅包”現象怎能杜絕？

摘編自《南方都市報》4月10日文/羅瑞明