失去土地17年后，上海閔行區(qū)莘莊工業(yè)區(qū)所在地的9個村的7655個村民，如今變成了莘莊工業(yè)區(qū)股份合作社社員，不僅有了以往的保障金、薪金、租金，又多了股金，更重要的是，這些農(nóng)民的收入因為社員身份將隨著合作社的收益增長不斷遞增。至今，類似的農(nóng)村股份合作社閔行已有23個，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革取得明顯進展。（2011年06月07日《人民日報》）

失地農(nóng)民是黨和政府所要關(guān)懷的重點，更是當(dāng)?shù)卣攸c進行解決的問題，促使他們從失地中走出來，失地不失心，更不失生活的信心。

如何讓失地農(nóng)民失地之后不失業(yè)，失地之后又有生活的保證，資金的保證，收入的保證，這才是解決失地農(nóng)民生活的關(guān)鍵之所在。而給失地農(nóng)民生活保證僅僅是一次輸血，輸血只能保證了一時，保證不了永遠，要讓失地農(nóng)民失地之后，不失業(yè)，不失主人翁精神，還需要造血，造血是決定失地農(nóng)民出路的一種重要法寶，也是確保失地農(nóng)民收入可持續(xù)增長的關(guān)鍵。

上海市通過打造農(nóng)村股份合作社的形式，輸血與造血并舉，在保證其生活不受影響的同時，通過造血，促使失地農(nóng)民收入增加，生活更有信心，也有發(fā)展之路。在上海，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度的改革不但給閔行村級組織帶來了巨大變化，而且真正讓農(nóng)民成為市場經(jīng)濟的主體，更成為市場經(jīng)濟中的主人，從而激發(fā)他們更好地充分利用股權(quán)，進行入股，在享受輸血保證生活的基礎(chǔ)之上，繼續(xù)享受造血帶來的新鮮血液的營養(yǎng)，增加收入，增加生活的信心。同股同權(quán)，不但消除了村民之間、干群之間的不平衡與矛盾，還保證了每個村民的利益得，更為重要的是，由于采取公司化經(jīng)營，所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、監(jiān)督權(quán)明晰，集體資產(chǎn)得以保值增值。農(nóng)民成為股東后，主人翁意識明顯增強，逐漸開始融入市場、融入城市化。

主人翁就是主動性，也正是“造血”給失地農(nóng)民增加了發(fā)展的主動性和積極性，入股的主動性和積極性，真正讓其進入市場，在市場經(jīng)濟中打拼，去創(chuàng)新，更讓自己的股份在市場經(jīng)濟中發(fā)揮重要作用，同時也讓失地農(nóng)民不失地，也不失生活的信心。

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