乳協的所作所為暴露了當前行業協會的普遍問題。從“牙防組”違規收費認證，到一些行業協會對企業無原則的護犢子，類似事件不僅反映了行業協會對自身身份、角色定位不清，也從根本上損害了行業的整體長遠健康發展。

現在看來，三聚氰胺不僅令數十萬兒童深受其害，一些生產廠家倒閉或受損，也讓廠家背后的中國乳協陷入了輿論漩渦。

三鹿事件后，中國乳協協調有關責任企業出資，籌集了總額11.1億元的嬰幼兒奶粉事件賠償金，一是設立2億元醫療賠償基金；二是發放患兒一次性賠償金及醫療費、隨診費。然而，兩年過去了，關于2億元醫療賠償基金的運作情況，卻始終撲朔迷離。當有記者調查時，乳協負責人卻稱這是“國家機密”，不宜報道。

2億元的醫療賠償基金是否會成為一筆“糊涂賬”？不能妄斷。但將本應坦蕩公開的賠償基金運作稱為“國家機密”，在“回應能力”日益重要的今天，這種左支右絀的回應不僅自曝其短，也讓家長寒心、輿論失望、企業無語。聯系到不久前陜西榆林牛奶中毒事件中，乳協將學生大面積中毒稱為“情緒感染”的表態，必須要說，乳協該補課充電了。

回到賠償基金的運作上來，如果說確實沒必要主動向媒體公眾告知，那么作為出資人的企業顯然享有知情權。然而當事企業卻表示，不論是作為主管部門的乳協，還是基金托管方的中國人壽均未向他們說明賠償基金的使用情況。這就不得不探討一個問題，乳協究竟在其中扮演了什么角色？是行業健康發展的促進者？還是收取費用的中介？

三鹿事件發生后，在相當長一段時間內，人們看到了許多企業手忙腳亂，看到了一些監管者亡羊補牢，卻很少看到乳協以行業組織的身份，組織展開行業自救，這種無動于衷曾經遭到輿論批評。此后一些事件中，乳協倒是積極作為，但遺憾的是，人們看到的或是上述“情緒感染”之類的草率辯護，或是在三聚氰胺頻頻重出江湖的背景下，呼吁人們支持國產乳品的空洞號召。

乳協的所作所為暴露了當前行業協會的普遍問題。這些年，一些行業協會要么“無為而治”只靠收會費過日子，要么利用自身地位搞各種創收項目，要么片面強調企業至上不惜犧牲消費者權益。從“牙防組”違規收費認證，到一些行業協會對企業無原則的護犢子，類似事件不僅反映了行業協會對自身身份、角色定位不清，也從根本上損害了行業的整體長遠健康發展。究其原因，既有當前體制機制不暢不順的因素，也提醒行業協會自身水平亟待提高。

人們還記得，同樣是乳協，在三鹿事件后，曾委托中國電信、中國移動向公眾發短信，乞求原諒。當初，這種知恥而后勇的舉動一度贏得贊許，雖然也有人表示看表態更要看行動。現在，乳協此前的表態是否真的只是作秀？迷離的賠償基金能否變得清朗？乳協需經受考驗。