“書到用時方恨少，事非經過不知難”，古人總結出來的感悟不只應驗在宿州水荒。君不見，去年夏天，罕見暴雨侵襲南方，一些城市內澇嚴重，當地政府將治水的口號喊破了天；今年6月，當暴雨再度襲來，南方各省迅速旱澇急轉，重陷汪洋。再比如，每當一些地方發生礦難，相關部門都會大張旗鼓進行專項治理，可一旦“雨過地皮干”，緊繃的弦慢慢松弛下來，夢魘又將在某個時刻猝然降臨。

問題爆發前，拖拖拉拉漫不經心；問題出現時，頭痛醫頭腳痛醫腳；問題解決后，好了傷疤卻忘了疼。這樣的“三部曲”公眾并不陌生。水利建設也罷，安全生產也罷，都有一個共同特點，投入需要持之以恒，效益卻非立竿見影。與招商引資、產業升級等“短平快”項目相比，這些東西并不能快速制造出光鮮的政績，需要“小火慢燉”，因而往往被地方政府所忽視——規劃調整慢慢來，資金緊張緩一緩，到頭來“山還是山，梁還是梁，籬笆墻影子還那么長”。

面對兩次水荒，宿州一些政府部門的反應不是不迅速，但越是此時雷厲風行，越能折射出之前欠賬太多。“平時多流汗，戰時少流血”。是決心痛定思痛走出怪圈，還是繼續亡羊補牢疲于應對，希望各地城市管理者能認真反思，用實際行動告訴我們答案。