6月24日在巴黎舉行的世界遺產委員會第35次大會上，“中國杭州西湖文化景觀”被列入新的世界遺產名錄。杭州市承諾，西湖申遺后，要堅持做到“六個不”：一是“還湖于民”目標不改變。二是周邊景點門票不漲價。三是博物館不收費。四是土地不出讓。五是文物不破壞。六是公共資源不侵占。（6月26日《北京日報》）

杭州西湖文化景觀被列入新的世界遺產名錄，可喜可賀。與某些景區申遺成功以后急于漲價不同的是，杭州市承諾，西湖堅持免費開放政策，打造世界人民的大公園。如是承諾體現了政府的責任擔當與景區回歸公益屬性的導向，難能可貴。如果還湖于民、“美景共享”成為共識，更多景區放下高貴的身段，降價讓利于民，或者像西湖那樣敞開開放的胸懷，逐步還原景區公共屬性，激活旅游經濟，讓民眾充分享受旅游休閑的樂趣。

表面上看，免費開放或者實行低價門票政策給景區帶來了門票經濟損失。但旅游經濟是一個系統工程，在“吃、住、游、娛、行、購”等六大旅游要素中，門票只是旅游經濟的一個環節。實行低價門票政策或者不賣門票，將大大提升周邊人氣，帶動周邊酒店、餐飲、購物、娛樂等多重利好。從促進旅游消費、拉動旅游經濟的角度講，門票優惠并非虧本生意。而且還可以為景區贏得公益美名。比如，杭州西湖免費開放以來，雖然減少了門票收入，但是拉動了地方綜合旅游經濟，贏得游客青睞。根本無損旅游城市形象與經濟利益。如果過高的門票價格嚇跑游客，那才是得不償失。

盡管首個“中國旅游日”之際，不少地區都端出了“5·19旅游優惠大餐”，但是景區優惠政策多局限于旅游日當天，并沒有還原景區公益屬性。與我國的高價門票政策不同的是，一些發達國家景點維護大都由政府出資，列入財政預算。不少名勝古跡根本不賣門票。即使賣門票，景點門票價格也普遍低廉，與當地百姓收入水平比起來，是九牛一毛。門票價格在國民月收入中所占比例一般不超過1‰。比如，意大利古羅馬斗獸場只需6歐元；以色列國家公園門票一般為10-20謝克爾，最低為3謝克爾（1謝克爾約合人民幣1.8元）；日本自然景觀不收門票，文化景點收費很低。捷克名勝古跡和公益文化設施門票的基礎價格是月收入的0.5‰；比利時國家所屬的名勝古跡統一票價，相當于職工月收入的0.35‰，僅僅是象征性地收費。法國的盧浮宮、凱旋門、凡爾賽宮、楓丹白露、埃菲爾鐵塔、巴黎圣母院、盧瓦爾河谷城堡群等舉世聞名的景觀每年吸引眾多游客觀光。對這些寶貴的“財富”，法國政府始終堅持“以人為本、著眼未來”的管理原則，采取“低價策略”弘揚民族文化。人家低價甚至免費吸引游客，我們的門票價格居高不下不說，某些景區還集體謀求門票漲價，值得反思。

從景區的地位與歸屬來看，不少景區是著名的文化遺產，是全民共享的名勝。比如，北京的長城、故宮，武漢的黃鶴樓，杭州的西湖，她們凝聚著全中國人的智慧與汗水。地方只是名勝古跡的管理者，并非所有者。既然是文化遺產，就應具有公益性與社會功能，不能單純以門票論價值。對這些風景名勝實行門票優惠，才能體現景區的公共性與政府的責任擔當。

因此，我期待杭州兌現相關承諾的同時，期待更多景區改變門票經濟思維，下調門票價格或者免費開放，還利于民，讓景區逐步回歸公益本質與公共屬性定位。這不僅會激發民眾的旅游熱情，而且對拉動內需，刺激地方經濟增長，起到重要作用。如果西湖免費開放經驗“一石激起千層浪”，引起更多地區，更多景區反思，放棄景區暴利思維，拿出誠意讓利于民，共推景區回歸公益屬性，那將是一個多贏的局面。