因門票分成比例沒達成協議，被譽為“中國最美鄉村”的江西婺源，李坑、江灣、汪口等景區，近日相繼出現村民“阻客閉門”現象。參觀游覽人數比此前顯著減少。（《人民日報》2011年8月29日）

一點也不奇怪，近年來各地景點競相漲價，拼命爭利。當旅游發展蛻化到純粹靠收門票斂財的原始模型，當地方政府以及民眾都睜大了眼睛做著“靠山吃山，靠水吃水，靠景吃景”的發財美夢，這些本應該成為全民共享的資源就變成了少數人致富的敲門磚。而對敲門磚的爭奪就必然成為少數人第一要務。“互相火拼”“窩里反”是其必然。

旅游資源一般分兩類，一類是自然資源，象張家界、九寨溝；還有一類是人文資源。象岳陽樓、云南古城、韶山。相比較而言，自然資源承受力強于人文資源，單位面積的日常維護費用要低，所以人文景點適當收點門票是可以讓人理解和接受的。但像目前一些人文景點一樣只知道漲價，那就不太正常了。

關鍵在引導。政府要用實際行動引導民眾認識兩個關鍵：一是旅游資源是全人類共享的資源，不是一人一家一村一地的私有財產；二是旅游收入的大頭應該是綜合服務收入，絕不是景點門票。

臺灣的旅游發展走的是一條不同的路。與大陸門票高漲形成鮮明對照的是，日月潭、太魯閣等自然景區都不收門票。類似的自然景點也不會交給私人公司打理，全由政府機構維護和運營。雖然不收門票，但拉動效應明顯，當地零售業、餐飲業、旅館業和交通業都因為游客的到來而得到發展，政府每年的稅收也因此增加。稅收的增加讓臺灣觀光機構的預算費用每年遞增，最后這些費用返還到景區用于維護和運營。

浙江的杭州旅游，起先也是走門票路線，但十幾年下來，門票漲到天上去了，還是不夠維護，政府不得不一次又一次增加預算“圈養”著，越養越瘦，越養越沒有生命力，萬般無奈了，他們背水一戰，拋棄門票路線，向國際旅游發展模式靠攏，實行環西湖景點一律全免票。短短幾年，掀起一個又一個的旅游新高潮，通過酒店、餐飲、零售等其它服務行業收獲的收益遠遠高于門票，基本能實現“自養”。

這是一條值得推廣的“發財路”。

婺源景區閉門之爭表面是個利益分成之爭，實際是旅游發展模式落后帶來的消極效應。如果他們還不知道轉型，仍然把眼光死盯在門票上，要不了多久，“門可羅雀，孤芳自賞”的困境就會來臨。