日前，號稱“三玩市長”的原郴州市副市長雷淵利，在湖南省反腐倡廉警示基地服刑人員現身說法教育大會上為自己的“三玩”行為大加懺悔，“萬惡之源皆因貪”，“我的犯罪從貪開始”，“先是貪享受，貪金錢，然后貪女色……，最后不可收拾”。

好多人不相信他的“懺悔”，認為“冰凍三尺，非一日之寒”，雷淵利在官場“玩”了十幾年一直心安理得，服刑僅僅三年就有如此360度轉彎？他的懺悔很有可能帶有“作秀”成分，說不盡是為了獲得減刑的“苦肉計”。

不能怪老百姓多疑。在干部任免老百姓說了不算的時代，老百姓對干部的道德信任指數已經跌至歷史最低點。再說，雷淵利當初一邊收著黑錢一邊在臺上口若懸河、唾沫四濺，哪一句又比今天這些“懺悔”遜色？

但被眾人忽略的是，雷淵利如此道德敗壞，仍然是一邊腐敗一邊提拔，那些發現他這匹“官場千里馬”并將他推到副市長崗位的“伯樂”到現在也沒有很陽光地站出來，為當初“走了眼”的發現而道歉、懺悔。這一點讓人對干部問責制度對于干部道德的糾正提高力度產生大大的懷疑。

早在2003年，因達縣法院副院長以及達縣宣傳部任命7名部長一事，四川省在全國首開用人問責制先河。其后，中央組織部、國務院下發了很多關于“用人問責”的規定、條例。可惜的是，這些夠得上“汗牛充棟”的制度條例，一直只能躺在抽屜里睡大覺，無法醒來。

一個原因是干部問責沒有民眾的參與，缺乏必要的社會監督，依靠體制內的自說自話在制度的設計上存在天生的漏洞；另外一個更主要的原因是干部問責制度沒有同其它諸如干部考核、任免、工資收入、任職資格等規定形成聯動，大多數干部對此沒有積極性。

所以，在查處違法違規官員、公開官員貪腐事實的同時，一定要公開發現、推薦該官員的“后臺老板”。這樣既可以增強領導干部推薦、提拔新人的責任感，也可以通過制度促使“伯樂”們對“千里馬”進行長期追蹤、關心、幫助，將權力監督落到實處。

當然，人不可能是一成不變的。以前的好干部說不盡一下子就成了壞干部。這其中有個人因素，更多的是社會因素。但面對關心提拔自己的老上級老領導，任何喪心病狂者都不得不謹小慎微、彬彬有禮，這難道不比那些躺在抽屜里的文件、空洞的說教強么！