馬屁微博教程與職場(chǎng)“厚黑學(xué)”

目前微博正逐漸成為員工和老板的溝通工具，有網(wǎng)友在微博上發(fā)了《馬屁微博教程》，曬出十大微博拍馬方法博取老板歡心。對(duì)此有專家稱，適當(dāng)情況下，巧妙地表達(dá)自己對(duì)公司、對(duì)工作的熱情與上心，比如加班發(fā)微博“撒嬌”，效果還是很不錯(cuò)的；但要適可而止，不能做“繡花枕頭”讓老板反感。（ 5月31日《揚(yáng)子晚報(bào)》）

林語堂先生認(rèn)為，讀過古今中外書籍，沒有讀過李宗吾《厚黑學(xué)》者，實(shí)乃人生憾事也！厚黑作為一種處世之道，已經(jīng)深入許多人的肌理之中。而職場(chǎng)作為“沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)”，厚黑學(xué)往往會(huì)得到淋漓盡致的發(fā)揮。不論是過去MSN簽名表忠心，還是如今的微博討歡心，即使傳播媒介變了，厚黑的思想底色卻一如從前。

神奇的微博，賦予人們充分的表達(dá)空間。生活上的酸甜苦辣也好，職場(chǎng)上的陰晴圓缺也罷，微博成了社會(huì)的體溫計(jì)，成了人們的“晴雨表”。在這個(gè)虛擬空間里，人們發(fā)泄情緒、表達(dá)觀點(diǎn)、建構(gòu)關(guān)系，現(xiàn)代科技給人們的生活帶來了前所未有的改變。許多人樂在其中，成為不折不扣的“微博控”。

同樣的工具，不同的用法，結(jié)果或許有著天壤之別。當(dāng)微博進(jìn)入工作領(lǐng)域，通過微博互粉，老板和員工之間架設(shè)了一座座無形的互動(dòng)橋梁。只不過，在身份不對(duì)等、信息不對(duì)稱的格局下，微博通常成為老板單向度觀察員工工作、生活狀態(tài)的窗口，而非雙向度的互動(dòng)過程。

深諳此道的職場(chǎng)人，自然心知肚明。不論是瘋狂英語李陽直抒胸臆的抽風(fēng)法，還是將悲春傷秋與恭維巧妙結(jié)合在一起的文青抒情法，抑或是肉麻露骨的密集掃射發(fā)，“條條大路通老板”。馬屁微博教程，說到底，就是一門“印象管理”課，教會(huì)職場(chǎng)人士如何在老板心目中樹立良好的個(gè)人形象。

應(yīng)該說，馬屁微博作為一種信息傳遞方式，有其存在的合理性。然而，當(dāng)馬屁微博從“調(diào)味品”成為“作料”的時(shí)候，味道變了，結(jié)果往往會(huì)適得其反。畢竟，印象管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)過程，除了動(dòng)動(dòng)嘴皮子，刷刷微博，除了“前臺(tái)”的戲劇表現(xiàn)，更關(guān)乎“后臺(tái)”的默默付出。如果工作績(jī)效上不去，即使在微博上將馬屁拍得天花亂墜，也不可避免地成為中看不中用的“繡花枕頭”。

通過利益編織的網(wǎng)絡(luò)，職場(chǎng)將成千上萬的人聯(lián)系在一起，名利場(chǎng)也好，是非地也罷，工作中千頭萬緒，關(guān)系上錯(cuò)綜復(fù)雜，員工們總是千方百計(jì)地在夾縫中求生存、牟發(fā)展。作為一種生存之道，作為一種職場(chǎng)策略，馬屁微博閃動(dòng)著厚黑思想的鬼魅；倘若過分地迷信，自然會(huì)得不償失。