8億元體育中心夭折要惋惜更要問責

雖然民眾對城鄉規劃朝令夕改，建筑人為很不滿。但是由于政績評價體制不完善，制度設計失靈，導致法不責眾，官員違規成本太低。“領導一句話就變”的短視規劃病一直沒有得到根治。正如一沈陽市民所言，“當初耗資巨大興建這座亞洲第一的體育場，僅使用8年就被拆除，當初是誰、是哪個部門批準規劃建設的？現在，又有誰來承擔體育場一建一拆造成的社會資源巨大浪費的責任？”納稅人對制造短命建筑的敗家子行為義憤填膺，決策者卻充耳不聞，還躺在形象工程政績沙發上沾沾自喜。尤其值得警惕。

在我看來，要防止建筑“短命”，就要改變“領導一句話就變”的規劃生態，具體說來，有兩項工作要做。一是完善政績評價機制，豐富政績評價內涵。多從民生角度看政績，少以形象工程論英雄。保持對官員政績考核的連續性與長效性，增加官員違規成本，約束官員的非理性政績沖動，防止一些地方脫離實際、盲目擴大城市規模，修正官員隨意變更規劃的短視政績觀。二是強化民眾對城鄉規劃的參與權、監督權、評價權。讓億萬雙眼睛盯緊城市規劃與“短命”建筑。不能聽任領導拍腦袋決策，隨意調整規劃，無謂消耗社會資源。

對于決策失誤者、好大喜功者，不僅民眾要譴責，上級有關部門還要啟動問責程序，改變短視規劃生態，做到科學規劃，精細監管，洗刷“最大建筑浪費國”的恥辱。