必須給員工下班后提供一個(gè)好去處

據(jù)媒體報(bào)道，4日晚上，數(shù)百名富士康工人在四川成都廠(chǎng)區(qū)與保安發(fā)生沖突，起因于對(duì)薪資待遇和宿舍管理不滿(mǎn)。一名與富士康合作的供應(yīng)商7日表示，“富士康內(nèi)遷的速度有些太快了。”7日，富士康方面回應(yīng)，事情是因幾名富士康員工在公寓附近的商業(yè)街吃飯，因?yàn)楹筒宛^老板起了沖突，當(dāng)?shù)馗皇靠档奈锕苋藛T就報(bào)了案。事后，警方帶走相關(guān)人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，“當(dāng)晚留置酗酒滋事人員4名，批評(píng)教育后第二天都送回了公寓。”（6月8第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)）

在深圳富士康發(fā)生跳樓事件后，富士康做出大舉內(nèi)遷的決定。在快速內(nèi)地建廠(chǎng)后，富士康的帝國(guó)版圖變得十分龐大，后續(xù)管理的問(wèn)題已經(jīng)開(kāi)始浮現(xiàn)——這并不是像建廠(chǎng)那樣能夠立即解決的，而是需要經(jīng)驗(yàn)的積累。正如一位供應(yīng)商所指出的那樣，“郭臺(tái)銘的文化很像成吉思汗，要求能在很短的時(shí)間內(nèi)把一個(gè)地方攻下來(lái)，但是如何守住，才是真正考驗(yàn)的地方。”

近幾年，富士康不斷爆出管理上的問(wèn)題，而這些問(wèn)題的背后總有一個(gè)共同的焦點(diǎn)——員工的工作壓力過(guò)大。一位在北京富士康工作的員工曾告訴記者：“上班時(shí)干的都是簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)，當(dāng)然不是體力上的累，而是心理上高度緊張的那種累，下班后好像腦袋被榨空了。”這也許最能代表眾多富士康員工的心理，他們平時(shí)上班那么緊張，渴望下班后能有一個(gè)好去處，打打牙祭，放松放松心情。但不少地方政府在瘋搶富士康這塊“香餑餑”時(shí)，可能并未好好考慮如何給下班后的員工提供一個(gè)好去處。工作壓力大而得不到合適的地方釋放，一有偶發(fā)事件，極易引起員工群體而鬧事。

一個(gè)新工廠(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)并不是那么簡(jiǎn)單的事情，需要后勤、安監(jiān)、物業(yè)管理都跟上，只要一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就很可能導(dǎo)致事故。富士康內(nèi)遷過(guò)快，帶來(lái)許多顯性和隱性的問(wèn)題，需要富士康管理層和地方政府共同去面對(duì)。如何打造適當(dāng)?shù)男蓍e文化去為員工心理減壓，是一個(gè)亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。如果此問(wèn)題得不到足夠的重視，接下來(lái)有可能發(fā)生不亞于深圳富士康十多連跳的不幸事件。

古希臘哲學(xué)家曾為“幸福”下過(guò)這樣一個(gè)定義：身體無(wú)痛苦，靈魂無(wú)紛擾。富士康員工需要的是在體面勞動(dòng)之后的幸福生活，這樣的幸福生活絕對(duì)不能因內(nèi)遷過(guò)快而大打折扣。