又中了美國海外反腐的“槍”

8月7日，美國證券交易委員會（SEC）披露，全球最大制藥企業——輝瑞制藥（Pfizer）在包括中國在內的八個國家，向當地官員以及醫生和醫護人員等國有單位公職人員行賄。（8月9日《第一財經日報》）

盡管是海外行賄行為，但正如朗訊、西門子一樣，輝瑞公司同樣未能逃過美國司法部的法眼，而行賄案發生的八國中，那些清廉指數高，反腐敗監督力度強的國度，其實并不在內。在輝瑞與美國司法部及SEC達成和解協議中，為其賄賂行為，輝瑞已繳納6016萬美元的罰金，對于輝瑞而言，至少在美國已因其行賄行為償付了不菲的代價。

為增加藥品銷量，輝瑞中國子公司雇員邀請開藥量較大的醫生參加俱樂部性質的會議，包括各種娛樂休閑活動。此外，輝瑞中國子公司還制定了積分項目，醫生可根據開出的輝瑞藥品數量獲得積分，這些積分可用于兌換醫學書籍、手機、茶具和眼鏡等物品。

當這類行為居然都悉數被美國司法部和SEC歸入商業行賄范疇時，在國內醫藥行業看來，的確顯得小題大做。且不說由醫藥公司贊助組織俱樂部與專業會議在國內幾乎是通行慣例，根據開藥數量獲得積分與獎勵，以醫藥回扣作為醫生的重要收入來源，甚至作為一種激勵機制，更是個公開的秘密，當前醫療體制都默認并接受這類“以藥養醫”行為。當行賄違法根本沒有被明確界定，并嚴格執行，與其說是輝瑞引入了先進的醫藥行賄技巧，毋寧說不完善的制度為醫藥行賄提供了豐潤的土壤。

此外，輝瑞行賄八國案中，為掩蓋對當地官員和醫生行賄行徑，輝瑞將這些費用列為促銷、營銷、培訓、差旅、臨床測試、貨運、會議和廣告等合法支出，但卻仍然未能逃過美國司法部的火眼金睛，人家的反賄賂監督機制究竟是如何運作的，的確更值得我們效仿和學習。