廈門影視業需謀定而動

鏡頭里的廈門越來越多，尤其是近幾年來，每年都有40多個劇組、100多部影視劇在廈門拍攝，劇組來廈門取景拍戲蔚然成風。廈門“零成本”而又豐富的外景資源，以及四季如春的氣候，都是劇組選擇廈門取景的主要原因。但是，在被贊為“天然攝影棚”的同時，廈門在影視產業發展中的桎梏也日漸顯露：氛圍有余，產業化不足。

年初，《泰 》制片人陳祉希提出希望廈門能有影視新區，最近，臺灣地區的“揭弊天王”邱毅也建議廈門發展兩岸影視特區。（4月23日《福建日報》）

有這樣得天獨厚的自然環境，連接臺海兩岸的區位優勢，“開放城市前三”的活力支撐，以及巨大消費需求的倒促效應，廈門影視產業還在低端游走，確實令人惋惜。

影視基地的建設兼具文化、旅游功能，其關聯效應使其發揮不可忽視的附帶和輻射效應，不啻為地方經濟發展的支柱之一。比如在橫店落戶的435家影視制作公司，僅2012年1月份，上交的稅收就達到3.9億元。也正是看到影視基地如此廣闊的發展前景，各地都在搶建自己的影視城，以期在利益博弈中分得一杯羹。

在全國不斷高潮的影視基地建設熱之下，廈門如此遲緩的表現，也跟其開放城市的身份形成了巨大的反差。一些地方沒條件創造條件也要上當然不值得贊揚，但像廈門有這么好的天然條件沒有充分利用，卻是不該。

如今看來，建是無以逆阻的趨勢，但如何建則顯得更為重要?？偟恼f來，影視城必須看清影視業形勢，找準自身定位，高規格謀劃，高起點建設，高層次運營。一個不容忽視的現實是，在橫店和懷柔等影視城光鮮的背后，千座影視城80%虧損的整體狀況令人堪憂。在這種萬城同建、千城一面的態勢下，廈門后發而起的同時，一定要保持冷靜的思考和理性的分析。

無論是與好萊塢合作，成為人家的“分店”，還是與國內“老大哥”合作，照搬人家的模式，抑或是“另起爐灶”，立足于自身“白手起家”，還是先從主業再輔以副業，或者是邊干邊建，都需要在科學論證的基礎上，形成廣泛的共識，并以短中長遠規劃形成“頂層設計”，做好最基礎也是最重要的工作。

過去廈門影視基地建設沒有抓住黃金時機，原因之一就在于未能將民間共識形成政策措施，從而導致發展滯后。在全國影視基地數量嚴重過剩，供過于求的形勢十分嚴峻的情況下，既要避免盲目上馬操之過急埋下隱患，又不能裹足不前而錯過良機。在實施規劃和建設前，不妨廣征民意，廣聽民聲，廣集民智，把基礎功課做實做透，為長遠設計創造條件，謀定而動，一動則勇往直前，后來居上。