安全“睡”會

近日，湖南省安委辦召集瀏陽市煙花爆竹生產企業負責人舉行安全生產知識培訓，重點宣講最新出臺的《湖南省煙花爆竹生產企業負責人保護員工生命安全七條規定》。臺上，監管者苦口婆心勸誡企業負責人履行責任，抓好安全生產；而臺下聽者卻不怎么來神，有的拿著手機縮在座位里玩游戲，有的干脆仰頭大睡。（相關報道見今日本報10版）

安全培訓會變“睡”會，尷尬之余，我們不妨反問一下：讓人提不起精神的會議，難道僅僅是會風問題？

據報道，在這次會議上，省安監局副局長李大劍就“七條規定”的出臺背景、意義、如何抓落實、如何保安全等，向在座的企業負責人作詳細講解。并強調“七條規定”“是企業安全生產的底線、紅線、高壓線”……但可以想見，這些官話套話，作為安全生產“第一責任人”的煙花爆竹生產企業負責人自有切身體會，也更有發言權，他們也曾苦口婆心地給企業員工講了無數遍，有關部門再來給他們“培訓”一次，與會者當然提不起精神。

即便這樣的會議確有必要召開，也應科學設置會議議程，精簡會議內容、減少大話套話，做到少而精、短而實。甚至不妨就安全生產遇到的問題和困難如何解決、需要政府提供怎樣的服務和支持等，以提問、辯論等互動方式取代單方面的會議灌輸，會議想必會精彩得多，效果也要好得多。

事實上，一千次的安全會議也抵不上一次嚴厲問責。假如像網友建議的，開個安全生產事故涉事人員處理大會，想必與會人員睡意全無，冷汗直冒。如此，企業負責人為了自己身家性命，也會如臨深淵、如履薄冰地重視安全生產，還用得著領導在會上苦口婆心地宣講灌輸安全生產的知識嗎？

文/楊立波 圖/王成喜