怎樣看緊“招待費之筐”

因為年報，中國鐵建去年8.37億元的業務招待費浮出水面。近日，國資委通報其檢查情況，這一問題再次引來關注。

應該說，無論是處理有問題的66人，還是出臺更嚴格的管理辦法，都顯示了中國鐵建整改的決心。上半年該公司業務招待費同比下降20%多的事實也說明，只要愿意改，就會有辦法。不過，如果能具體說明事情緣由、涉及金額，無疑能更大程度挽回社會信任，也在更大范圍起到警示作用。

對企業而言，經營活動有其自身特點，然而，從幾十萬元的“天價酒單”到上百桌酒席的年會，“天價招待費”既是難改的積習，也是群眾反映的痛點，正因此，央企尤需看緊招待費，在反對浪費、奢靡方面做好表率，這不僅是控制成本、對自己負責，更是厲行節約、對國家和社會負責。

看中國鐵建整改后的報銷條件，確實更加嚴格了，需要在發票背后說明請誰吃、幾個人吃、證明人是誰、陪吃人是誰。這些規定的出臺，某種程度上，正是制度建設的努力。

正常的業務招待費是允許的，恐怕也是必需的，這從相關法規允許60%的業務招待費可“免稅”就可證明。也正因此，更應該避免其成為“腐敗的漏斗”。一方面，相關部門應加強對企業所披露信息真實性的監督；另一方面，審計部門也要加強審計，避免企業避實就虛，并定期向社會披露審計結果。招待費的使用過程、流向及結構公開透明了，才有可能管住其中的貓膩。倘若能以招待費為切口，完善現代企業制度，則善莫大焉。

招待費之所以居高不下，很大程度上也是因為，這是一個筐，什么都可以往里裝。除掉公私不分的吃喝玩樂、開支各種名目的獎金補貼外，更包括一些企業為“活絡關系”贈送的財物禮品。正因此，對于中國鐵建要把招待費降低10%的承諾，有人懷疑：如果靠人情、靠關系做生意、拉項目的積習不去，也不過是拆了東墻補西墻而已。

說到底，要看緊招待費這個“筐”，還需要整個市場的不斷成熟和完善。更加規范的財務制度、更加嚴格的信息披露以及更為有序的市場競爭，既是深化改革的方向，也是社會主義市場經濟發展的大勢所趨。看到這一點，企業才能分享改革的紅利，與成長中的中國一起，不斷前行。