“賀卡遇冷”警示企業(yè)轉(zhuǎn)型拐點

一元復始，萬象更新，我們迎來了充滿希望的2014年。新年新氣象，各個領(lǐng)域延續(xù)著2013年的改革節(jié)奏，繼續(xù)呈現(xiàn)新的變化。元旦期間，一些媒體實地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，往昔紅火的賀卡掛歷市場風光不再。“從沒碰上這么慘淡的”，在不少批發(fā)市場，單位購買、定制的賀卡年歷大幅縮水，有商家的歲末兩個月收入，從高峰時期10萬元降至現(xiàn)在的百余元。“今年沒賀卡、沒掛歷”，也是許多公務(wù)員面對記者詢問的一致回答。

就在元旦前夕，中辦、國辦印發(fā)了《關(guān)于務(wù)實節(jié)儉做好元旦春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》，中央紀委下發(fā)《關(guān)于加強監(jiān)督執(zhí)紀問責 確保務(wù)實節(jié)儉過節(jié)的通知》。現(xiàn)在看來，這些制度沒有放空炮，得到了抓鐵有痕般的執(zhí)行，收到了實實在在的效果。對此，公眾自然叫好，因為賀卡掛歷看起來雖不起眼，你發(fā)我發(fā)大家發(fā)，開支卻不小，砍掉以后能節(jié)約不少公帑。但也有人發(fā)了愁。比如那些長期以來依靠單位批發(fā)、公款訂制的商家和企業(yè)，遭遇了空前的退單潮，一下子就陷入了困境。

其實，這種現(xiàn)象的根源，還不在于禁止公款消費的禁令，而是一些企業(yè)經(jīng)營發(fā)展積弊的一次大爆發(fā)。正如有的網(wǎng)友指出的，指著公款消費過日子，就像溫室中的花朵，難怪不經(jīng)凍、不扛摔。本來，企業(yè)作為市場主體，在經(jīng)濟大潮中，理應是搏擊風浪、銳意進取的弄潮兒。然而，一些企業(yè)自以為攀上了公款消費、鋪張浪費的“高枝兒”，不再積極關(guān)注市場需求，對自身的經(jīng)營管理和創(chuàng)新也不再上心，一門心思想吃公款消費的唐僧肉，追求畸形“繁榮”而難以自拔。這就好比久不下水游泳，結(jié)果能力退化，稍微有點風浪就被淹得一塌糊涂。

怎么辦？出路就在轉(zhuǎn)型發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，民間臺掛歷市場空間依舊很大，在網(wǎng)上個性臺掛歷賣得很紅火，淘寶網(wǎng)在過去一個月賣出了上百萬份臺掛歷，銷量最好的一個店鋪賣出了近五萬份。這說明，市場永遠是充滿機遇的，關(guān)鍵是要有發(fā)現(xiàn)機遇的眼光、抓住機遇的辦法。沒了公款消費，轉(zhuǎn)向民間需求，也可以把生意做得很紅火。而且，這種紅火，是擠干了水分、有堅實基礎(chǔ)的業(yè)績，是可以持續(xù)挖掘和分享的市場紅利。

實際上，自去年以來，在轉(zhuǎn)作風的大背景下，出現(xiàn)“遇冷”困境的不只賀卡掛歷，從高檔餐飲到名酒名茶，從月餅到大閘蟹，都面臨了需求萎縮、價格跳水等嚴峻現(xiàn)實，同樣折射出依賴公款消費等畸形需求的后遺癥。在市場的倒逼壓力下，為了生存下去，許多酒樓酒店轉(zhuǎn)做家常菜，不少大品牌紛紛推出中低檔產(chǎn)品，大量商品脫去“豪華裝”換上“簡裝”。這些市場變化，背后都隱含轉(zhuǎn)型思路：告別公款消費，走向大眾消費，培育市場競爭能力和創(chuàng)新能力，扎扎實實地搞好經(jīng)營管理，接受市場規(guī)則的考驗和鍛煉。

順勢而為者才有明天。隨著作風建設(shè)的深入，反腐力度的加大，對企業(yè)來說，靠公款消費過活的日子已經(jīng)一去不返，站在歷史拐點上，何去何從？還在于主動轉(zhuǎn)型、盡快轉(zhuǎn)型、善于轉(zhuǎn)型，借助市場配置資源的決定性作用，努力開創(chuàng)新的發(fā)展空間。