公職考勤何以“與未來有約”？

2月10日是正月十一，春節長假后的第三個工作日，各行政單位人員工作狀態如何？記者走訪了各行政單位。在安徽滁州市城管局每一層樓的走廊上，都放著一張考勤簽到表。不過才剛剛2月10日，央視記者卻在二樓簽到表上發現，第五排滁州市城管局副局長“周黎明”的名字后，2月10日到2月13日一周所有簽到處都已填滿。

未來還沒來，領導的出勤率已經提前“圓滿”。看起來這是很荒唐的事情，不過，再看看各地“年盹兒”中職能部門的三十六種表情（有聊天煲電話粥的，有喝茶休閑的，還有干脆唱“空城計”的）……這樣的拍案驚奇，也就不足為奇了。

打卡、簽到、按指紋……這些技術活兒，在懶散的工作作風與驕傲的另類特權面前，基本都是浮云。其實，就像網友說的，針對春節放假各項事宜，節前國務院及各省市政府部門早就逐級行文，不僅明確了放假時間，還對節后容易出現的“假日綜合征”打了預防針。只是，政策與現實成了兩層皮，要求是要求，工作是工作。

局長的考勤表玩了“穿越”，概率上不排除是“臨時工”耍的游戲，但如果真是領導的慣性做派，這不能不讓人懷疑當地效能建設的質地。最現實的問題是：若不是央視記者深入基層去明察暗訪，類似板上釘釘的亂象與怪相，能入得了監督體制的“法眼”嗎？簽到表上是滿勤，但誰能說清楚“滿勤”的領導去干什么了呢？就像記者在暗訪中提醒街道辦工作人員上班嗑瓜子太過清閑，工作人員卻說：“你操的心有點太多了吧？”這就是最真實的現狀——來辦事的群眾面對“門難進、話難聽、臉難看”，基本還是管不了、問不了，那么，對少數職能處室來說，僅憑官德自覺來轉作風，恐怕只能是個傳說罷了。

真正的問題在于兩個方面：一者，既然明知春節后有些部門容易打盹兒，為什么監管部門不能秉持起碼的警覺、深入基層查勘出勤秩序？媒體監督固然是監督機制的一部分，但類似問題總是依賴“媒體曝光”，問責的步子總是跑在媒體的屁股后面，這恐怕不能算作有序的常態。二者，基層辦公狀態究竟怎樣，這就和當下如火如荼的“清房運動”一樣，需要敞開大門，接受群眾與輿論的監督。如果城管局每一層樓的走廊都能讓群眾看得見，都能接地氣、有人氣，誰敢這么明目張膽地弄虛作假呢？

公職考勤“與未來有約”，這究竟是領導一時心血來潮還是工作的慣性？這確實是值得反思的問題。作風都是表象，制度才是根源。如何讓公職部門的“年盹兒”早點清醒過來，暗訪或問責只是治標之計，更關鍵的，還是對權力的長效治理。

鄧海建（江蘇 職員）