走基層，又怎能患上和群眾交流的“功能性障礙”？

某省一位廳長下基層，問了群眾“家里幾口人”“收入怎么樣”“有沒有什么困難”等幾個簡單問題后，就不知如何繼續交流下去。（3月31日 《人民日報》）

這位不知道和老百姓說啥的某廳長，恐怕也得感謝媒體的手下留情。要是其姓名、省份等關鍵信息被一并曝光的話，恐怕在踐行群眾路線如火如荼的當下，也夠讓他焦頭爛額的。而這個官員為何患上和群眾交流的“功能性障礙”，是值得當成標本來剖析一番。

身為廳級干部，自然是理論和實踐的底子都很深厚，但為何會在基層紅了臉，出了汗？其中一個原因就是官位本身上。職務往上升，官位看上走，思想素質不過硬的情況下，內心的飄飄然也就不足為奇。尤其是那些長官負責制濃厚的氛圍下，更是拼湊出“一言堂”的唯我正確的奇怪氛圍。這樣的官員就好像溫室的花朵一樣，看起來是鮮衣怒馬，可是一到基層，面對著鄉親們期盼的目光、渴望的神情，瞬間就水土不服。因為他不習慣。

另外的一個原因，就是基層下的太少。有些干部寧愿扎進文山會海中，也不愿意去基層接下地氣。究其原因，無非就是官僚主義作風使然。尤其是在“神仙會”“評功會”開得太多的情況下，自己的主觀意識已經達到頂峰。如果這個時候“不小心”走到一線，那現實的差距恐怕就讓自己心里的成就感陡然下降好多個百分點。

也有個別官員對走基層是有過顧忌的，這也要拜那些“領導懸浮照”“拍照完把棉被收走”的新聞所賜。那些形式主義的做樣子，一旦被群眾雪亮的眼睛揭露之后，在引起眾議之時，也給個別官員提個“醒”：不到上峰指令下達，就按兵不動！久而久之，基層，也就成了江湖之遠。

當然，以上所說的也僅僅是極個別現象。在我們身邊的領導干部中，有著很多把事業都鋪在第一線的官員。北川縣的副縣長蘭輝，藏鄉干部菊美多吉，小崗村干部沈浩……他們都是帶著尊重基層、敬畏基層的心態去扎實工作。他們，自然是我們黨員干部的好榜樣。

走基層，對于干部和百姓來說，雙方都不應該有“久違了”的感受。而在這兩者關系中，領導干部又處于主動的地位。咱們老百姓不渴求你們各個都是焦裕祿，也不希望白加黑、五加二成為你們的工作常態，只求你們在走基層的時候，能百無禁忌地和老百姓促膝長談一番。

官員走基層，就應該拋卻患得患失，拒絕誠惶誠恐。不要用余光去尋找攝像機在哪里，也不要琢磨自己亮相的角度適不適合抓怕，這些細節都是“邊角料”。真正的主角，就站在你們的對面，他們的名字叫——人民！