評民主生活會：干部要“出汗”更要“治病”

光有淚水和“辣味十足”的批評還是不夠的。群眾更關心的是，這些干部在民主生活會上的表現，是否會對今后的工作作風產生積極影響。

沒有了專車接送，沒有了別人幫忙拿包，四川安縣縣委書記廖雪梅有了很多變化。廖雪梅將其歸因于半個月前的一場專題民主生活會。會上，有人對她提出批評：“有官氣，有嬌氣，一天換三套衣服，走出辦公室后，手機包包都是別人幫忙拿。”

往日“嬌氣”的縣委書記變了，而且是以身邊人感受得到的方式。“叫車”“提包”雖然都是小事情，但卻反映出民主生活會產生了實實在在的效果。領導干部之間的批評與自我批評，就需要帶來這樣的改變。

一段時間以來，各地接連召開專題民主生活會，參會的各級干部也都開展了“辣味十足”的批評與自我批評，甚至出現了當場流淚的場景。有媒體總結道，6月份全國7個省共70多個地方召開民主生活會，至少有13個地方的領導干部“哭了”，或“哽咽流淚”，或“痛哭失聲”。

然而，光有淚水和“辣味十足”的批評還是不夠的。群眾更關心的是，這些干部在會上的表現，是否會對今后的工作作風產生積極影響，被批評的干部有沒有改正會上指出的問題，言行舉止有沒有變化。如果被批評的干部哭過之后講了一通辣味十足的話，擦干眼淚、拍拍屁股走人，不好的作風照舊，這樣的民主生活會就失去了它原來的意義，光說不做等于“沒說”。正如縣委書記廖雪梅所說，“問題藏不住，讓大家大聲說出來，正視它，改正它，才能丟掉這些‘包袱’。”而努力改正、“真抓實干”的官員，才能贏得老百姓的尊重。

當然，形式主義、享樂主義、官僚主義以及奢靡之風不會自動消失，改作風也不是一天兩天的事，具有長期性和反復性。通常而言，長期形成的習慣和作風具有“惰性”，今天說改了，明天可能就又會“犯”；而一些問題也存在某種普遍性。民主生活會給領導干部發現問題、解決問題提供了一個出口，但要形成長效機制，還得有約束權力、規范作風的制度性安排。

由此看來，縣委書記廖雪梅不叫專車、自己“提包”的做法，只能算是一個良好開端，這種“去官氣”“去嬌氣”的做法能否長期堅持下去并帶動其他干部改正問題，仍需長期不懈的努力。在這個過程中，不妨把“民主生活會”的壓力延伸到會后，將領導干部的“改變”也置于群眾監督之下。

（本報評論員 吳金彪）