沃爾瑪開除舉報者是下策

在舉報沃爾瑪使用過期原材料制作熟食，煎炸用油“一個月不換”的一個多月后，沃爾瑪深圳洪湖店4名員工等來的不是企業(yè)的道歉，而是自己的解聘合同書。（9月16日，新華網(wǎng)）

沃爾瑪對舉報人的解聘理由是“嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，同時給公司造成重大損害”。如果沒有舉報人的舉報，就不會揭開沃爾瑪使用過期原材料制作熟食的黑幕，秉持良心不顧自身利害為了公眾健康公眾利益的舉報英雄，卻落了個被開除的下場。讓人為之唏噓不已。

舉報人的行為確實給沃爾瑪帶來了現(xiàn)實的損失，但內(nèi)部人的舉報，應(yīng)該讓沃爾瑪吸取教訓(xùn)的是，自己以后要做到規(guī)范操作，不能昧著良心，再做出坑害消費者的黑心勾當(dāng)。此時的沃爾瑪理應(yīng)做的是，重獎舉報人，將此次舉報當(dāng)成一次整改的機會，如此才能重拾消費者的再度信任。如果將舉報人開除，不僅顯得不大度，也坐實了自己的缺漏，更讓公眾對沃爾瑪失去了信心。試問，一個不能承認(rèn)錯誤并改過的企業(yè)，如何能有競爭力，如何贏得消費者的信任？

舉報人被解聘，更多地暴露了當(dāng)下，舉報機制的不健全，如何保護(hù)舉報人的利益不受損，如何保證他們的人身安全不受到威脅，亟待求解。從頻頻發(fā)生舉報人被打擊報復(fù)的事件，以及一些“有獎舉報”無人領(lǐng)就能看出，國內(nèi)尚未建立健全良好的舉報機制。在對舉報人保護(hù)乏力的語境下，將無人再敢舉報。殊不知，當(dāng)舉報人純粹只能借助于正義感和良知站出來說話，他需要超乎常人的勇氣。

除此之外，舉報行為，往往也會被一些團(tuán)體或是行業(yè)內(nèi)部視作一種“叛變”，而將舉報人當(dāng)成叛徒對待。此時，人們便沒有了善惡觀，而只以利益為唯一的價值衡量標(biāo)準(zhǔn)，對于損害小圈子利益者，則將其視為共同敵人，視為叛徒。此時，我們或可借鑒美國的“吹哨人”制度，一方面對舉報人實行重獎，從罰金中直接給予獎勵；一方面專門立法“證人保護(hù)法”吹哨人法案，以對變了味的價值基礎(chǔ)進(jìn)行糾偏。

回到沃爾瑪事件來，當(dāng)初媒體曝光后，相關(guān)部門承諾進(jìn)行調(diào)查，但卻并沒有公布結(jié)果。眼下，居然曝出了舉報人被解聘。這種舉報不法行為沒有結(jié)果，自己卻已遭到打擊報復(fù)的事件，是最讓舉報的英雄傷心流淚的事情。當(dāng)那些黑幕沒有圈中人來揭發(fā)，當(dāng)舉報人在打擊中變得沉默時，我們拿什么來揭開那些不為人知的黑幕，保護(hù)公眾利益，維護(hù)法律尊嚴(yán)和社會秩序？

因此，沃爾瑪事件，不能得出一個僅只舉報者被開除的結(jié)果，舉報者的掌聲和獎金，舉報者今后的工作，相關(guān)部門都應(yīng)該給予妥善安排。而沃爾瑪事件，也需要給公眾一個明確答復(fù)，不能讓不法分子逍遙法外，而舉報英雄卻被以“私刑”傷害。