用“突擊培訓”根治“突擊花錢”

7月底，中組部等頒布規定，禁止干部參加高收費培訓項目和各類名為學習提高、實為交友聯誼的培訓項目。近日，記者發現仍有部分官員為突擊花完年度預算參加此類“天價培訓班”，一些高校培訓學院也“按需定制”設置各類課程創收。（10月27日 《南方都市報》）

在“花錢為主”動機下，提升自我不再是一些干部參加培訓的主要目的，很多財政撥款的單位參加培訓是為解決到年底“花不掉的培訓經費”。為什么一些單位要突擊花錢？難道把錢省下來不好嗎？這是因為財政是按需撥款，假使今年的培訓經費沒有花完，財政部門認為這個單位不需要這么多的費用，在明年做預算時候就會減少款項劃撥。但是，對于下級單位來講，誰會嫌錢多？為了不被壓縮經費，只好在年底突擊花完，從而讓財政部門看到自己有所需。

正常的培訓花不了幾個錢，預算自然富余，為了花費掉這筆培訓經費，吃喝游玩就被歸入培訓范圍，美其名曰“游學”，實質上這樣的“突擊花錢”是“四風”問題在作怪，是享樂主義和奢靡之風在侵蝕官員的頭腦。那么該如何防止最好是杜絕這種“突擊花錢”的現象？不妨試試“突擊培訓”。

很多單位在年初就會做出年度培訓計劃，領導干部培訓幾次，普通職員培訓幾次，等等，這是傳統培訓方式。但是，很多培訓項目根本“多此一舉”，設置如此繁雜的培訓課程只是要完成本年度工作計劃，因此，如此教條主義和形式主義讓“國內外瓷器博物館、古玩市場及高端會所實踐之旅”此類課程也混進了干部培訓計劃。

培訓項目多所需經費自然不少，筆者認為這不僅容易滋生腐敗，更是對資源的極大浪費。所以用“突擊培訓”來根治“突擊花錢”很有必要。什么是“突擊培訓？顧名思義，不是事先安排好而是臨時決定的。培訓可以根據實際工作中的需要臨時安排，有的放矢安排培訓，對員工也要因材施教，工作中用不到的完全可以舍棄，這樣才能把錢用在刀刃上，既能有針對地提升員工素質又能大量節省資金。采取這種培訓方式也就不必按年度劃撥財政資金，培訓完之后憑借相關票據進行報銷，多花自掏腰包補齊，少花也不會占到公家便宜。如此，便化解了培訓經費花不完，到年底突擊花錢的尷尬。