消減“文山會海”不能陷入“技術性謊言”

中央八項規定出臺后，各地下大力氣改進會風，精簡會議，提高會議時效，“文山會海”的現象得到根本性改觀。不過，記者近日在一些地方采訪時，部分基層干部反映，雖然長途跋涉“趕會”的現象少了，但是電視電話會議的“負擔”卻變重了，圍繞同一個話題，鄉鎮干部甚至要開“五級大會”，占據了較多的工作時間。（12月7日 《新京報》）

平心而論，用電視電話會議替代現場會是巨大的進步。電視電話會議，一方面可以有效減少干部長途跋涉“趕會”的現象，把廣大干部在“文山會海”中解放出來，有更多的精力投入到工作中。另一方面，也減大大少了交通費、誤餐費等參會附加成本。但現實中，部分地區電視電話會議過多過濫，甚至成廣大干部的新負擔。無疑，這是在把好經念歪。

為何看上去很美的視頻會議，帶給廣大干部的依然是苦澀的“會議體驗”？表面看，電視會議成干部的新負擔緣于技術依賴。既然，電視電話會議這么便捷、操作這么簡單，我們為何不用？于是，大家一擁而上，一些本應該下通知解決的事，也拿到視頻會上來；為了強調重要性、緊迫性，一些本不必要參加的人員，也必須參加視頻會議。如此一來，怎么能不增加干部負擔？

但問題是，把一些不必要的會議簡化成視頻會，在消減“文山會海”上是進步。但一些本不重要的事，拿到視頻會上，豈不是在制造新的“文山會海”么？從這個層面看，視頻會成負擔是四風變身的投名狀。試想，刨去視頻的形式，這些會議不都是以前的文山會海么？據西部某市一位副廳級干部介紹：“有時一天要參加兩三個電視電話會議，會議動輒要求領導小組成員參加，現在各種類型的領導小組又非常多，我一個人就是市里幾個領導小組的成員。”可見，文山會海的本質沒有變，只是更科技、更隱蔽而已。

部分機關單位把大把的時間浪費在布置會場、趕會和開會之中，浪費在講空話、講長話和講套話當中。但“會上一套，會下一套”，任憑會上喊得叮當響，會下卻毫無落實。這才是“文山會海”深受群眾詬病的根源所在。用視頻會替代“文山會海”，只不過改變了會議的載體，但只要有關部門好大喜功、最求形式的“內涵”不變。那么，視頻會只能淪為新的形式主義。空對空的以會議會的老毛病，不會有任何改觀。

可見，要讓消減“文山會海”，不陷入“技術性謊言”。有關部門只有在會議的內涵上下功夫，真的為了落實而開會，為了工作而開會。唯有如此，視頻會的功效才能百分百的顯現。