“用工調劑”這招棋能有效破解用工荒？

用工調劑，先把權責“調劑”清

黃齊超

受產品特點和生產訂單影響，不同企業有不同的淡旺季。政府推動相近行業企業、相近工種調劑，盤活人力資源存量，實現崗位到崗位的平穩轉移，當然是推動勞動者和用工單位雙贏的善政。可是，有一點需要提醒，那就是要在用工調劑之前，先把權責理清，以免在勞動者利益受損時，權益無法保障。

勞動者在甲企業工作，當陷入企業淡季時，訂單減少，乙企業就可以通過用工調劑平臺，把這名勞動者臨時安排到自己的崗位上，解決了用工荒，還能幫勞動者找到一個新崗位，不至于停工，這確是雙贏。不過，這時候，要先把權益和責任劃分清楚，比如工資待遇、福利、五險一金怎么處理；比如若出現了事故，怎么處理；比如，調劑過來的新員工是否享受同樣的待遇，承擔同樣的責任，等等。

誠然，從情理上說，勞動者調劑到另一家企業的新崗位，權益和責任都應按新企業的要求來處置。但是，勞動者和新企業之間沒有簽署勞動合同，他們之間面臨法律上的尷尬，若出現嚴重的事故，一方不愿擔責，會出現什么樣的后果呢？這一點必須有預案，以防萬一。其實，從法律層面上理清權責關系，也是尊重員工的體現，不容忽視。

既然我們對用工調劑平臺寄予厚望，就希望它能盡可能地完美，由此，推動此項政策的政府部門，就應當想到更深一層，補上其中的漏洞，讓用工調劑有一個圓滿的結果。