繼去年10月秦皇島市山海關景區5A級資質被取消后,又有兩家5A級景區被摘星級帽子。8月3日,國家旅游局宣布,決定撤銷湖南省長沙市橘子洲、重慶市南川區神龍峽兩家5A級旅游景區質量等級。在國家旅游局的通報中,兩家景區均存在安全隱患大、廁所衛生差等情況。這一消息,在旅游市場再次掀起了大浪。 對于國家旅游局這一做法,很多人豎起大拇指表揚,但也有人認為沒什么用。其理由是,早在去年10月,秦皇島市山海關景區就因為涉嫌價格欺詐成為首家被取消5A級資質的景區。如果壓力夠大,為何還有景區觸及高壓線? 其實,壓力還是有的。景區的5A星級被取消之后,聲譽、知名度、票價和游客數量等肯定都會受到很大影響。現在的問題是,所謂對票價和游客數量的影響,也只是仁者見仁。比如橘子洲旅游區,本是一個免費景區,票價影響從何談起?游客數量減少豈會被在乎?對某些景區而言,摘牌之后最大的影響,恐怕是來自上級部門的壓力。 在很多地方,5A級景區都被視為城市名片。5A級景區被摘牌,無論如何都不是一件好事。在主管部門那里,特別是城市主要負責人那里,根本就交不了差。對于很多景區負責人來說,景區又不是自家的,相對于旅游收益,其實更在乎的是自己頭上的烏紗帽。現在把城市名片都搞沒了,能有好果子吃嗎? 很有必要分析,既然摘牌壓力實實在在,為何還有人明知故犯?這里就涉及對摘牌處理的認識了。在山海關景區摘牌時,有景區人士曾經感慨,這只是運氣不好。為何有此一說?原因在于,現在出問題的景區不少,甚至可以說,真要“打著電筒數麻子”,很少有景區臉上光滑。在大家都有問題時,就看誰觸霉頭,會被國家旅游局監控到,成為反面典型。這里對應的,就是一個由來已久的問題,在針對景區的監管上,存在著運動化和偶然性的特點。也正是因為如此,很多景區生起了僥幸之心。 有專家建議,應該對景區實時監控,形成動態管理,隨時督查,不要等問題積累得越來越嚴重,才去摘牌。這個建議可謂切中時弊。創牌不易,摘牌可惜。一個景區走到摘牌的地步,問題不是一天形成的,在平時早見端倪。如果加強實時監控,有問題隨時解決,何至于養成后患?無論對于景區還是對游客來說,這都是大有裨益的事。更重要的是,這種實時監管,不能只等著國家旅游局來進行。對于一個景區的運營狀況,游客最有發言權。在景區監控中,擴大游客的有序參與,是擺在有關部門面前的一道重要課題。這個課題完成了,景區秩序會有一個明顯提升。 面對5A級景區摘牌,一些景區麻木不仁,很關鍵一點就是這種壓力不是常態性的。在監管中,東一榔頭西一棒子,發現問題了,民意強烈了,就挑出幾個嚴肅處理一下,這種針對景區摘牌的處理方式,相對于過去固然有進步,但從本質上講,還是一種傳統管理模式。5A級景區摘牌需有升級版。加強實時監測,擴大游客參與,把壓力時時處處傳遞,顯然更具有合理性,才可避免5A標準成為服務終點。(福建日報) ? ? |
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