“只招90后”既要價值認同也要回應利益訴求

福建廈門市近期舉行的一場招聘會上，某餐飲公司服務員、收銀員“只招90后”的信息引起了關注；無獨有偶，打開廈門市幾大招聘網站，輸入關鍵詞“90后”，會跳出很多招聘信息，以房地產中介、銷售、電話客服、互聯網科技公司的產品運營等崗位為主，但90后面對這些崗位，卻似乎并不領情。（11月2日《廈門日報》）

企業“只招90后”說到底，是一種基于年齡標簽上的社會排斥，將其他年齡段的求職者排除在外。作為一種符號互動，用人單位試圖通過“只招90后”向求職者傳遞價值認同的信息，這既和市場需求的變化有關，也和90后的角色扮演密不可分。

在“互聯網+”深刻影響老百姓日常生活的今天，企業對那些具有表達能力和創新思維的“異質”人才，有了更為直接也更為強烈的渴求；一些90后在進入職場之后，也用出色的角色扮演撕去被妖魔化、污名化的標簽，社會化的深度和廣度不斷拓展，實現了與自己的和解、與群體的交流和對社會的融入，贏得了越來越多的尊重與身份認同。

法國哲學家福柯有句名言，“一個人最重要的作品，就是他自己。”一個漸趨成熟的社會，要學會超越身份標簽去形成價值判斷。盡管“90后”不盡完美，但他們卻在逐漸成長。在適應社會、融入社會和服務社會的過程中，“90后”一方面進行自我價值觀念和生活方式的建構與重塑，另一方面也對公眾的刻板印象進行修復和更新。

用人單位“只招90后”的初衷，在于拋出橄欖枝；只不過，這樣的一廂情愿，90后未必會領情。招聘是求職者和用人單位雙向選擇的過程，用人單位“畫餅”的手段再高明，也難免會面臨著90后關于團隊氛圍、企業文化、發展空間以及價值實現等方面的算計和考量。那些缺乏技術含量的重復性勞動，那些學不到東西、沒有前景的崗位，難以吸引他們。“只招90后”作為一把雙刃劍，雖然有利于群體內部歸屬感的塑造，也會造成企業員工結構單一、缺乏“傳幫帶”等問題。

“只招90后”折射出市場需求及公眾對“90后”群體價值認知的變化，這無疑是令人欣喜的；然而，一些用人單位卻沒有真正讀懂“90后”，沒有尊重和回應他們的利益訴求，招聘“遇冷”很難說不是一種必然。

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