選拔人才不需要地標式的“競爭比”

據統計，截至報名結束前半小時，2017年國考報名最熱職位為“民盟中央辦公廳接待處主任科員及以下”一職，競爭比為9837：1，超過2013年國考“國家統計局合川調查隊業務科室科員”一職的9411：1。（11月2日《光明日報》）

今年國考報名職位“競爭比”之所以誕生新的“地標”，因為“屬中央黨群機關，且招考條件相對寬泛，除要求本科學歷和兩年基層工作經驗外，幾乎沒有其余要求”。這樣設置條件固然無可指責，但地標式“競爭比”并沒有多大審美價值，主考機關倒是要針對報名采取配套措施，扼制生源無序和畸形分布，全國性的選拔人才，不需要地標式的“競爭比”。

多年前類似的招考報名，主考機關在啟動報名程序后，各職位即時報名人數和總體分布數據對外保密，截止時間到，報名人數分布自然形成，卻難說合理，此法意在杜絕人為介入可能產生的不公。現在網上報名，有報名人數關閉查詢的，也有在中途公告“空缺職位”的，以便引導考生盡量“填空”，說明有主考機關為解決分布不均，打破封閉式而主動作為。如果從開始就將真實的報名人員分布進行全程全方位的“現場直播”，讓每個報名者“一覽眾山小”，雖然不可能完全解決“空缺職位”問題，但地標式的“競爭比”還會這樣盲目攀高嗎？筆者不相信一萬人對萬分之一的機遇都那么自信。

除此之外，美國高中的“升學輔導辦”幫每個畢業生選擇最合適的大學，客觀上為大學做生源的前置篩選，避免同校學生扎堆報考同一所大學，作為人才選拔方式值得借鑒。具體做法是，一個升學顧問負責20個學生，根據英語和數學成績排名給出基本定位，推薦最合適最有可能錄取的學校，避免了坐井觀天的學生一廂情愿的選擇，也就避免了扎堆，能夠最大限度地保證更多的學生能讀上自己合適的大學（而不是滿足每個學生最想讀的大學）。

主考機關也應該建立和啟動類似“升學輔導辦”的服務報名咨詢系統，不一定要針對每個報名者，但完全可以根據職位分布、要求與特點，粗線條地分析人崗適配趨勢，給報名者準確選擇提供具體參考，但不左右報名者最終的選擇。此舉必定會稀釋最熱職位的“競爭比”，促進生源的合理分布，提升選拔人才的效率。

保持最低限度的“競爭比”有利于擇優，但近萬人的“競爭比”，除了給國考再“升溫”加熱，對選擇人才沒有好處。可以預見的是大批棄考和筆試后費力的生源調節，它既是人力資源的無謂堆集，又是考生精力投入的白白浪費。

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