“內(nèi)容付費”價值應(yīng)接受市場檢驗

據(jù)媒體報道，某高校傳播學(xué)專業(yè)大三學(xué)生何曉華年初整理出一份清單——《2016年，我為線上知識、工具付費3517.91元》。3517.91元，這個數(shù)字令她觸目驚心。何曉華說，自己被“知識變現(xiàn)”套牢了。而在今年年初，騰訊CEO馬化騰聲稱“微信公眾號正加快上線付費訂閱”，再一次點燃了“內(nèi)容付費”的討論熱度。

鼓勵“內(nèi)容付費”毫無疑問是應(yīng)該的。無論從知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，還是從互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容優(yōu)化，“內(nèi)容付費”都是一個有力的抓手，也必然成為未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個重要方向。畢竟，技術(shù)變革讓參與者的使用門檻不斷降低，當(dāng)技術(shù)工具成為“基礎(chǔ)設(shè)施”“內(nèi)容為王”的價值必然日益凸顯。事實上，從微信公號打賞開始，到近年來知乎LIVE等一系列知識分享平臺的成功，足以印證“內(nèi)容付費”的存在價值。

“內(nèi)容付費”之所以受到青睞，最根本的原因，在于互聯(lián)網(wǎng)海量信息，特別是海量的無效信息，讓需要找到有價值內(nèi)容的用戶付出了昂貴的“時間成本”。而付費內(nèi)容的推出，則提供了更加精準(zhǔn)的服務(wù)，以幫助用戶更加便捷地找到有價值的內(nèi)容。某種程度上講，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展，過去只提供海量信息卻無法高效甄別信息的粗放模式，越來越不能適應(yīng)網(wǎng)民的信息需求。事實上，近年來無論是人工智能推送，還是“內(nèi)容付費”，都在嘗試著使用戶在最短時間內(nèi)，獲得最需要的信息，從而提升信息獲取的效率，這毫無疑問將是互聯(lián)網(wǎng)升級發(fā)展的方向。

不過也應(yīng)看到，現(xiàn)有的“內(nèi)容付費”模式，更多地還在于名人效應(yīng)的帶動和知識分享平臺的驅(qū)動，能夠在多大程度上成為一種成熟的經(jīng)濟形態(tài)，還需要進(jìn)一步觀察，也需要在市場中得到進(jìn)一步檢驗。就目前來講，“走紅”的更多還是跑馬圈地的形式，或者“門票式”的付費，盡管一些付費節(jié)目贏得很多擁躉，但是絕大部分互聯(lián)網(wǎng)用戶，還對“內(nèi)容付費”這種模式持觀望態(tài)度。其中一個重要的原因，就是認(rèn)為目前的“內(nèi)容付費”并不見得物有所值。而對于“內(nèi)容付費”來講，如果滿足的只是小眾需求，不能向更廣的用戶普及，那么仍然不是互聯(lián)網(wǎng)思維，也無法體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)真正的創(chuàng)造力。

當(dāng)然，無論從政策層面，還是市場層面，我們都應(yīng)當(dāng)鼓勵“內(nèi)容付費”的積極探索，因為這很可能是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟升級的必然走向，也是激勵個人原創(chuàng)、驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的有效途徑。對于相關(guān)主管部門來講，盡早啟動監(jiān)管法律的制定勢在必行。一方面，要有效規(guī)范“內(nèi)容付費”在正常法律軌道上合法進(jìn)行，防止“野蠻生長”侵害用戶利益；另一方面，也應(yīng)當(dāng)從保護(hù)“內(nèi)容付費”創(chuàng)新力的基礎(chǔ)上，賦予其足夠的市場空間，從而避免陷入“一放就亂、一管就死”的“雙輸”境地。