莫讓“買票控評”帶偏實干節奏

當前，不少地方通過網絡投票方式對基層工作進行考核評價。半月談記者在西部某地調研發現，各式各樣的投票讓廣大基層干部苦不堪言的同時，更導致公款買票、刷票等亂象。某鄉鎮戶籍人口僅2萬多人，結果投出4萬多票。還有兩個鄉鎮，戶籍人口都是兩三萬人，卻分別投出5.8萬票和7萬多票。（2月16日《半月談》）

俗話說“形式主義害死人”，“兩三萬戶籍人口投出7萬票”“公款雇‘水軍’刷票”等網絡投票的鬧劇，不僅浪費了基層大量的時間、精力和財力，掏了民生的“口袋”，更帶偏了實干節奏，污染了奮斗精神，滋生了形式主義的“土壤”，也難逃“腐敗”的嫌疑，其危害不容小覷。

事實上，通過“網絡投票”提升公眾參與度與知曉度，暢通監管渠道的初衷，本是好的。然而，把“網絡投票”作為考核評比的“標配”，甚至將App下載指標數量和投票數量多少等作為評價鄉鎮工作的“標準”，卻著實不妥。“變味”的“網絡投票”即體現不出“公平”，更無法代表“民意”。以“票數”論英雄等畸形考評方式，到最后“拼”的不是“工作業績”，而是所謂的“人脈關系”，甚至演變為基層財力“大比拼”，讓公眾“寒心”，給基層“添堵”！

說到底，“變味”的網絡投票背后，有個別干部“上有政策、下有對策”的扭曲政績觀在作祟，也有上級考核評比重形式、輕實質埋下的禍根。依靠“變味”的網絡投票“投”不出“優秀”，考核不出“實績”。考核評價就得實打實，以嚴實作風深入基層望聞問切、調查實情、了解實效，才能真正讓考核評價發揮出“指揮棒”的效用。

然而，公款買票、刷票亂象的“網絡投票”卻不是一個“黑色幽默”，值得各級黨委政府高度重視、自查自糾、引以為戒。杜絕考核評價“走形變味”，需要科學規范的考核機制和動態嚴謹的管理體制，建立健全公開公平公正、陽光透明的運行機制，將工作進度、舉措、成效進行一一晾曬，才能擠干“票數”里的“水分”，而唯有用好考核“指揮棒”、牽住責任“牛鼻子”、 高舉處罰的“利劍”，織牢監管的“天網”，對一切弄虛作假者嚴懲重罰，真正樹立重實干、重實績的“風向標”，才是推動各項社會事業高質量發展的“制勝法寶”。（王鳴鏑）